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股權(quán)激勵(lì)理論

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股權(quán)激勵(lì)理論

【論文關(guān)鍵詞】:股票期權(quán);股權(quán)激勵(lì);激勵(lì)模式

【論文摘要】:激勵(lì)問(wèn)題是管理界一直在探索的話題,是一個(gè)世界性和永久性的課題,也是我國(guó)企業(yè)尤其是上市公司最為迫切需要解決的問(wèn)題。現(xiàn)代企業(yè)理論和國(guó)外實(shí)踐證明股權(quán)激勵(lì)對(duì)于改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),降低成本﹑提升管理效率,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到非常積極的作用。股權(quán)激勵(lì)是一種有效的激發(fā)人力資源積極性和創(chuàng)造性的管理方式。鑒于此,文章粗淺得分析了股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)。

在經(jīng)濟(jì)管理界,任何一種現(xiàn)象從出現(xiàn)到盛行,背后必然有其理論依據(jù)。股權(quán)激勵(lì)是現(xiàn)代公司激勵(lì)的主要形式之

一,股權(quán)激勵(lì)制度產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)依據(jù),學(xué)術(shù)界有不同的看法,但就其實(shí)質(zhì)而言,可以歸納為以下三種:

(一)委托-理論

委托-理論把企業(yè)看作是委托人和人之間圍繞著風(fēng)險(xiǎn)分配所作的一種契約安排,是由米契爾·詹森(MichaelJensen)和威廉·麥克林(WilliamHMeckling)在1976年發(fā)表的論文《企業(yè)理論:管理行為、成本及其所有結(jié)構(gòu)》中首次提出的①。委托-理論有兩個(gè)主要結(jié)論:一是在任何滿足人參與約束及激勵(lì)相容約束而使委托人預(yù)期效用最大化的激勵(lì)合約中,人都必須承受部分風(fēng)險(xiǎn);二是如果人是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)中性者,那么就可以通過(guò)使人承受完全風(fēng)險(xiǎn)(即讓他成為惟一的剩余權(quán)益者)來(lái)達(dá)到最優(yōu)激勵(lì)效果。由于委托人與人之間的信息不對(duì)稱,契約不完備,人的行動(dòng)不能直接被委托人觀察到,從而產(chǎn)生人不以委托人利益最大化為目標(biāo)的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。為減少人采取機(jī)會(huì)主義行為和所有者對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督的成本,風(fēng)險(xiǎn)收入是一個(gè)不可缺少的變量。所以委托理論的關(guān)鍵是委托人如何設(shè)計(jì)相應(yīng)的制度,并且如何在這種制度下保證人的自利行為同時(shí)也是有利于委托人的。制度設(shè)計(jì)通常需解決兩類約束問(wèn)題:一是參與約束(participationconstrains),即需保證人愿意從事委托人委托的工作;二是激勵(lì)相容約束(incentivecompatibilityconstrains),即人的自利行為也是有利于委托人的。將委托理論運(yùn)用于公司實(shí)踐,就形成了委托-關(guān)系。委托關(guān)系通常是指委托人為了自身的利益而委托人從事某些活動(dòng),并相應(yīng)地授予人某些決策權(quán)的契約關(guān)系。委托關(guān)系的實(shí)質(zhì)是委托人不得不對(duì)人的行為后果承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而這源于信息不對(duì)稱和契約的不完備。委托理論是關(guān)于委托人如何設(shè)計(jì)一套激勵(lì)制度來(lái)驅(qū)動(dòng)人為委托人的利益行動(dòng)的理論。由于委托人無(wú)法觀察人的私有信息,也不能觀測(cè)到人的行動(dòng)選擇或者觀測(cè)成本太高,只能觀測(cè)到產(chǎn)出(公司業(yè)績(jī)),所以委托人需要通過(guò)一定的激勵(lì)合同以促使人采取有利于自己的行為。

(二)人力資本理論

人類對(duì)人力資本的研究起源于20世紀(jì)50年代末至60年代初,開創(chuàng)者有奧多.舒爾茨(T.W.Schultz)、加里.貝克爾(Gary.S.Becker)和米爾頓.弗里德曼(MiltonFriedman)等經(jīng)濟(jì)學(xué)家。人力資本是指附著在自然人本身上的關(guān)于知識(shí)、技能、資歷和熟練程度、健康等的總稱,代表著人的能力和素質(zhì)。人力資本的投資收益率高于物質(zhì)資本的投資收益率。人力資本是財(cái)產(chǎn)的一種特殊形式,也存在產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,只是人力資本的所有者只能屬于個(gè)人,非激勵(lì)難以調(diào)動(dòng),而企業(yè)則是眾多獨(dú)立要素所有者所擁有的人力資本與非人力資本共同訂立的特殊市場(chǎng)合約②。

通過(guò)經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的制度安排,使經(jīng)營(yíng)者擁有一定的剩余索取權(quán),既是對(duì)經(jīng)營(yíng)者人力資本價(jià)值的承認(rèn),也符合人力資本間接定價(jià)的特性。

(三)契約理論

在公司中,存在委托-關(guān)系,委托關(guān)系是通過(guò)契約形式建立的,委托關(guān)系能否完善,關(guān)鍵在于契約能否制定得完善。委托-關(guān)系是兩權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的必然產(chǎn)物,而有限理性的"經(jīng)濟(jì)行為"則通常會(huì)導(dǎo)致委托人與人之間的利益沖突。利益沖突的結(jié)果往往是人為了自身的利益而損害委托人的利益,其原因之一是信息不對(duì)稱所致,由于人處于信息的前沿地位,其信息獲取總比委托人更為有利;原因之二在于契約的不完全性,委托人在與人簽訂契約時(shí),往往無(wú)法顧及未來(lái)可能發(fā)生的各種情況,因而無(wú)法訂立完善的契約來(lái)限制人的越軌行為。這就導(dǎo)致委托人與人之間行為的不一致。不得已,委托人只好通過(guò)一種方式,讓人能夠利用自己的私有信息,既為公司服務(wù),也為自己謀利。其結(jié)果,在管理方式上就出現(xiàn)了分權(quán)管理;在激勵(lì)機(jī)制方面,就出現(xiàn)了股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)可以彌補(bǔ)不完全契約的不足,高管人員獲得的股權(quán)激勵(lì)的收益多少來(lái)自于高管人員的自身素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)中的努力,因而具有自我激勵(lì)作用。

以上是我對(duì)股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)粗淺的分析,股權(quán)激勵(lì)作為一種有效解決企業(yè)委托-問(wèn)題的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,只有更好的了解股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ),了解其必要性我們才能更好地利用這種激勵(lì)方式。

注釋

①JensenMC,MeclkingWH.TheoryoftheFirm:ManagerialBehaviorAgencyCostandOwnershipStructure,JournalofFinancialEconomics,1976.

②周其仁.《市場(chǎng)中的企業(yè):一個(gè)熱力資本與非人力資本的特別和約》,載《經(jīng)濟(jì)研究》,1996年第6期.

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