教學常規管理機制
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教學常規管理機制范文第1篇
【關鍵詞】人才 小學教學 教務管理機制
【中圖分類號】G47 【文獻標識碼】A 【文章編號】1006-5962（2012）12（b）-0185-01
現代文明的發展有三大頂梁之柱：科學、技術、管理三個方面組合而成。記得有位名人說過：能讓科學發揮出驚人威力的只有科學的組織管理體系。這句話無論從哪個方面理解我們都足以看出科學的管理體系在各個領域都占據舉足輕重的地位。近些年來，各個地區的小學辦學規模都在不斷的擴張，而新建學校相繼產出的教學成果讓其逐漸與社會并軌，但是小學內部結構卻日益變得錯綜復雜，管理的難度也相繼變大。教學管理不僅僅是一般的行政管理，它是將學術管理和行政管理齊頭并進的科學，需要管理者長期學習和實踐才能掌握的一門高深學問。在多次全國性的教育總結會上這樣的話題一直被會上提及，由此可見，對小學校的科學決策領導和科學的教務管理機制的完善方面日益重要。本文，筆者基于自身日常工作經驗的積累，對如何完善小學的教務管理機制做了簡單的介紹。
小學教務常規管理機制不同于一般的管理機制，它是一個動態的多層次、多序列的多變過程。教務常規管理雖然其歷史年代比較久遠，但是小學學分制的實施也在一定程度上制約著它的發展，讓其管理工作變得十分的復雜。因此，要想真正實現小學教務常規管理機制的科學性，就必須要將科學的指導思想和充足的實踐經驗相結合，建立和諧、完善的管理機制，努力優化小學常規教務管理模式。
（1）強化以人為本的管理職能、確立以人為本的管理思想
在小學校園內設立教務辦公室或者教務活動室，充分調動學校積極性。在能足夠保證學校宏觀管理方面沒有漏洞的前提下適當的進行放權，并適時的進行分權，充分發揮小學教務常規管理體系的靈活性和應變性，并將教務常規管理機制的協調性融入其中，漸變形成統一領導和分散管理的監控管理體系。在具體工作中能很好的處理宏觀管理和微觀管理的協調統一，讓小學整體教務管理機制可以更具現代化和高效化。始終將以人為本的思想貫徹其中。
（2）建立規范有序的常規教務管理工作流程
為了能夠在工作中確保常規教務管理的模式規范有序，在工作者就必須充分發揮教務管理程序中的控制力度，建立規范化的操作流程、秩序化的運作機制。所謂規范有序的常規教務管理工作流程就是指圍繞教務管理具體的工作指標為中心，健全在實施過程中的每個環節，并對其中有些實施過程進行合理的分解，力求將小學中的每項教務工作都做到章法有序，即：既能清晰的劃分出教務管理機制中各個崗位上人員的工作范圍和職責，又能將教務管理工作做的更為的透明化和公開化，不僅能讓在校師生對校園教務管理機制進行共同的監督管理，還能使得教務管理工作更加的有序，從而更好的提升小學教務管理水平，提高學校知名度。
2 加強法制教育，優化教務常規管理機制
無論是小學教育還是大學教育，學生是學校的教育主體這一大方向是無法改變的，因此，做好學生的思想匯報工作，加強學生法制教育培養學生守法習慣是學校工作開展的重要組成部分之一。所以，我們應該認真貫徹國家的教育方針，將法制教育作為教務管理機制中最重要的教育內容，堅持將法制教育和課堂文化、校園文化相結合：
（1）法制教育融入課堂文化教育。在日常工作中將法律知識列在學校教育教學工作計劃中，將其作為學生學習黨的必修內容，堅持讓學生做到每周都有法制課，努力讓小學生法制教育工作更加的規范化、系統化和具體化。
（2）法制教育融入校園文化教育。小學生的本性是愛玩，開展豐富多彩的校園課外文化活動，提高學生的學習興趣和積極性。一方面，在日常工作中充分運用學校的宣傳欄和墻紙、墻報等宣傳地進行宣傳，將法制知識列在各項地點的主要欄目之內。另一方面，組織學生舉辦課外活動，開展多方面的與法律相關的活動，將法律知識充分貫徹到小學生的生活學習中。
3 完善校園網絡體系，實現現代化的常規教務管理手段
（1）將現代化的網絡技術運用到小學教務系統中，逐步完善校園網絡文化
網絡技術具有很大的信息容納量，其資源包也非常的全面，且信息傳播的速度也非常的快。很多學校都建立了自身的校園網絡文化，但是很多學校并沒有充分發揮其真正的作用，僅僅將其作為討論問題和查閱資料的教學工具等。通過完善校園網絡文化，學?？梢蚤_設更多方面的學術工作、活動，建立海外圖書館，學校也可以將學校相關制度公布在網絡上，讓學校的信息可以與社會充分的銜接在一起，真正實現網絡技術化的教務管理服務機制，全面的服務于學生。
（2）提高網絡教學管理人員素質，完善教務常規管理機制
教學常規管理機制范文第2篇
關鍵詞 農村教學；精細化；管理模式
一、嚴格出勤管理，提高工作作風
顧名思義，教學相長，教與學是相輔相成的，教與學的有機結合才能很好的促進好的教風、學風，我校首先是抓好教師的出勤管理。根據學校的實際情況，實行上、下班簽到制度和實行坐班制度，只有做到言必行，出必果，工作作風雷厲風行，領導帶好頭，把好關，嚴格控制教師的出勤。坐班制度實行獎懲制度，對輔導效果好，嚴守學校坐班制度的老師給予獎勵，也只有這樣才能帶動老師的積極性，共同學習，資源互補，使中青年教師有了一個學習的平臺，有時間探究課程標準、考點；有機會同科教師交流、切磋；有可能推行集體備課制度、資源共享……注重教師的敬業精神、工作作風，在學生面前樹立良好的形象，同時嚴格請假制度，嚴格控制教師私自調課，打亂學生的學習節奏。請假制度先由校長批假，到教導處安排調課，手續明確后才可離開工作崗位。
二、嚴格常規管理，促進教學發展
辦學理念是學校辦學的理性思考，是學校的精神和價值追求，是學校發展的靈魂。經過歷代新庵學校全體成員孜孜不倦的探索，結合教育實踐和辦學經驗，我們在傳承學校辦學優良傳統的基礎上，明確提出了“全面發展有特色，教學嚴謹有特點；管理規范有特效，學生合格有特長”的辦學理念。學校的一切教育教學活動，都要著眼于全體學生，在實現學生的全面發展的基礎上，讓學生的愛好、特長、個性得以充分健康的張揚和發展。學校必須以關注學生成長，促進學生和諧發展作為根本出發點和落腳點，以促進教師的可持續發展作為提高辦學質量的根本保證。學校在辦學理念、方向和目標的引領下，學校認真抓常規管理。我們知道，學校常規管理中教學管理既是重點又是難點，提高教學質量，更重要的是抓好每天、每周、每月、每期的常規教學管理，我校主要的做法：
1.教學十準則為教學保駕護航
2.建構“精細化”的教學管理模式
（1）優化課堂教學流程。
（2）優化課程結構。
（3）優化教學過程管理。
（4）優化特色管理新模式。
3.常規要求為教學指點迷津
（1）各科組認真組織教師研讀了《中小學課堂教學模式選編》上的內容。要求教師針對山區學校實際和學生實際選定適合自己課堂的教學模式，同時并組織教師參加業務考試，考試內容為《中小學課堂教學模式選編》上的本學科內容。
（2）根據惠東縣教育局教研的兩項重點工作：“共享共建優質教學資源和全面實施課堂質量監控”，組織教師認真學習“群眾性公共教案修改、充實、共享、共建和學習”的有關文件精神，并要求每位教師在本學期上一節全校性公開課，按照文件的有關規定對教案進行原始稿修改。學校還安排三節全校性觀摩課，課后組織教師認真總結、分析、反思并形成書面材料。
（3）教導處還對每節公開課上課情況進行全面總結，并對課堂進行隨堂抽測，對出現問題的及時糾正，及時引導。
（4）學校領導不定時對課堂進行隨機抽查、隨機巡查、隨機抽測的“三隨機”模式對課堂進行監控，并對檢查結果進行個別通報指正。
（5）教導處要求學校領導每學期聽課次數不能少于20節，教師不能少于十節，新崗位教師隨堂聽課不少于15節的聽課機制。
（6）組織教師學習“如何聽課、如何評課、如何上好一節有質量的課”等活動，讓每一位教師都能得到不同程度的成長和充實。
三、建立激勵機制，強化教學管理
學校的中心工作是教學工作，教學質量是學校的生命線，所有的一切都要為教學服務。而教學管理則是核心，要辦好一所學校必須有一套科學的管理辦法和有效的激勵機制，從而確保學校教學工作有章可循、高效正常運轉，各項教學活動能夠順利開展。為此我們提出了向管理要質量、向管理要效益的治校策略。明確了用制度來保證工作，用條例來規范工作，用檢查來促進工作，用指導來提高工作的指導思想；確立了強化過程管理，重視目標管理，突出效果管理的管理機制。
教學常規管理機制范文第3篇
1、部分學校常規管理制度落實不到位
從視導來看，多數學校常規管理不能做到常態化、規范化，部分管理制度落實不到位。表現在有的學校校園不夠整潔，樓道存在紙屑、雜物，墻面存在亂涂亂畫，出現腳印、球印，教室內塵土飛揚等現象；有的學校平日安排的聽評課流于形式，大部分教師只滿足于達到聽課節數而已；有的學校期中期末等考試組織不嚴，出現考風不正現象，進而影響教風學風，犯了學校管理之大忌；有的學校業務檢查校干缺乏擔當精神，老好人主義嚴重，出現你好我好大家好的現象，指不出存在的問題，賦分拉不開距離，無反饋、無矯正，久而久之使部分教師產生干好干差一個樣的懶惰思想，導致部分教師的備課隨意性很大，造成課堂教學效益低下。有的學校校干不能以身作則，缺乏干事創業精神，各種總結、計劃、分析不能親力親為，甚至還出現照搬照抄現象。俗話說，窺一斑而現全豹，說明這些學校常規管理監管還存在著缺失和盲區。
2、課堂教學效益不高，教學方式的變革力度不大
部分學校課堂教學改革停滯不前，只聽樓梯響，不見人下來。表現在多數教師的課堂教學目標不明確，重點不突出；課堂上教師講、學生聽仍占主流，自主學習、小組合作流于形式，實效性差，學生的主體地位得不到落實；教學活動重結果輕過程，忽視了學生思維能力的培養，制約了學生的進一步發展。
3、部分學校校本教研實效性不高，教研氛圍不濃厚
主要表現在：一是部分學校領導重視程度不高，教研的氛圍不夠濃厚，沒有形成教師主動、自覺地參與教研活動的運行機制；二是不少教師缺乏研究的問題意識，對校本教研存在畏難發愁情緒；三是校本教研活動內容空洞，與教師教學中的實際聯系不緊密，缺乏針對性，不能滿足教師教學研究的實際需要，導致教研活動實效性差。四是學校缺少提升教師專業化水平的實實在在的系列化校本培訓活動。
4、評價制度不能與時俱進，挫傷了教與學的積極性
部分學校評價制度不能有效調動教師的積極性，教學評價結果使用缺乏激勵和反饋，導致教師不愿多上課，缺乏擔當和無私奉獻精神；還有的學校在評優樹先活動中缺乏公平、公正、公開，挫傷了教師的教學積極性。
三、教學工作建議
1、全線抓常規，在行動中提高管理水平
抓好了教學常規，教學質量就有了保障。今后教學管理工作一是堅持不斷建立和完善教學常規管理制度，加強制度建設，確保教學的各個環節有章可循；二是堅持精細化管理，繼續強化“把常規抓嚴，把細節抓好，把過程抓實，工作持之以恒”的理念，加大教學常規管理的檢查督促力度，求真務實，不搞形式主義，杜絕華而不實，建立“嚴、細、實、恒”的長效管理機制，確保教學常規管理落實到位，致力于學校的可持續發展。
2、重點抓課堂，在實踐中提升教學質量
教學質量的高低，主要取決于課堂教學效率的高低，今后繼續做好以下三點，一是進一步深化課堂教學改革，倡導先學后教，以學定教，落實以自主學習為前提，以問題解決為主線，以目標達成度為落腳點的教學策略，積極構建自主、互助、學習型課堂；二是對于基礎比較差的學校，更要深入挖掘教材，深入淺出，因材施教，重視基礎知識、基本技能和基本方法教學，增加活動性，激發學生學習興趣；同時狠抓學生的養成教育，培養學生良好的學習、生活習慣，為學生后續學習打下堅實基礎；三是對于教學成績比較突出的學校，應樹立名牌意識，進一步推進課程改革，加快學科課程整合，積極探索和實踐分層走班。四是學校主要領導要帶頭走進課堂，了解一線教師的教學水平和教師整體教學狀況，增強課改的針對性，帶頭上公開課，研究課，給教師做出榜樣和示范，引領教師共同進步。
3、突出抓校本，在研究中促進教師發展
校本教研是推動課程改革進一步深化的內在動力,是促進教師專業化發展的必由之路。
一是各校盡快修改、完善教研激勵機制，激發廣大教師參與教學研究的積極性和主動性，努力營造全員參與教研，以教研促教學、以教研促教師專業成長的濃厚氛圍；二是以2015年國培研修項目為平臺，以課例研究為載體，加強微課、慕課、創課及反轉課堂等研究，將現代信息科學技術跟進教學、服務教學，提升我市初中教師的專業素養，打造教師骨干團隊；三是教研室將國培開展的一系列活動納入2016年學校教學工作量化評估，以引起各學校領導的重視，確保國培項目活動開展扎實且有成效。
4、科學抓評價，在變革中力求學校發展
從考核結果來看，學校不均衡現象比較明顯，部分農村學校存在教學質量差，優秀學生流失，流失后質量更差，學生更流失的惡性循環，這是現實，也是面上的問題，不改革死路一條。因此要面對現實，進行改革，恢復信心，打好翻身仗。同樣，城區學校如果不改革，用不了幾年，也會被改革甩在后面，改革是大勢所趨,不改革就沒有出路,如果不痛下決心,采取切實有效的改革措施,學校未來發展將難有大的突破。
教學常規管理機制范文第4篇
一、創新德育管理機制
1.強化班主任工作的規范管理；有針對性地做好班主任培訓工作，加強對青年班主任的指導和培養，認真組織好班主任基本功競賽，積極組織參加班主任成長節等活動。
2.加強德育科研，探索科學高效的學校德育管理方式。以案例分析為重點，開展德育專題研討會—“至善”大講堂，在交流中提升思想，分享經驗。思考并著手編輯德育校本教材。
3. 推行“學生成長導師制”。
為營造“教師人人是導師，學生個個受關愛”的良好育人氛圍，開創適應新形勢的德育工作模式，我們將全面試行“學生成長導師制”。 學生成長導師制是在“整體、合作、優化”教育理念的指導下，將學校、班級、學生成長的諸多目標、諸多任務分解到擔任“導師”的任課老師身上，將改變以往任課老師“只管教、不管導”的狀況，形成學校真正意義上的“全員育人”局面，并能滿足學生的個性化需求，學校安排導師將充分尊重學生的意愿，在導師和學生間實行雙向選擇。導師依據“平等對話，溝通交流，以情動情，以身促行,以導促學，塑造人格”的育人原則，既教書又育人，既管教又管導，從而形成整體合作、優化班級教師管理群的一種班級管理模式。
4.強化年級組在德育管理和育人中的核心作用，發揮優秀班主任在班集體建設中的引領作用。認真探索年級、班級學生自主管理機制，推進管理自治，培養學生自律意識，初步形成自主德育特色。
二、抓好常規德育工作
1．加強對學生日常行為規范的教育和管理。創新方法，做好班級一日常規（出勤、大課間、儀表著裝、課堂紀律、眼保操、教室包干區衛生、排隊、用餐、住校生跑步、晚自習、校園秩序等）檢查評比工作，及時通報檢查結果，大力表揚表現突出的班級。進一步健全值勤制度，加強值勤要求和評比力度，提高值勤質量。進一步增強學生自主管理意識，培養學生自主發展能力。
2．開展各種形式專題教育活動。繼續開展文明禮儀教育、禁毒教育、防艾教育、廉潔教育、心理健康教育、法制安全教育等。以“我們的節日”為主題，以社會主義核心價值體系建設為根本，深入挖掘節日文化，進行針對性教育。
以校園網站、櫥窗專欄、班級黑板報等作為宣傳陣地，激發學生向上向善，提升學生人文修養，樹立正氣。
認真組織大課間，開展學生藝術節等活動，豐富學生校園生活。
3．加強心理健康教育。心理健康專兼職老師要做好心理健康咨詢、指導工作，要定期開展團體輔導，提高學生意志力和承受挫折、適應環境的能力，面向全體學生普及心理健康基本知識。全體教師要及時發現有心理問題的學生，給予科學、有效的心理輔導，矯治學生的心理、行為問題。進一步加強對后進生、特困生的預控、幫教和關心。
4．提高安全防范意識和自救自護能力。全方位全時段落實安全責任制，強化師生的安全意識。舉行消防知識、急救知識講座，舉行逃生演練，增強學生的自救能力。
5．以人為本做好宿管工作。繼續規范對住宿生的常規管理，培養提高學生自理、自立能力，確保住宿生安全與穩定。常規管理重點抓好宿舍安全衛生、就寢紀律、宿舍風氣、晚自習紀律等。班主任要深入宿舍時刻關注住校學生動態，要確立舍風正才能班風正的意識。舍管人員要有愛心和責任心，要關心學生生活，要做到24小時督查到位，及時解決問題。
教學常規管理機制范文第5篇
本學年，我校將嚴格按照上級有關要求，繼續深入貫徹落實黨的十七大精神，以辦人民滿意學校為宗旨，以提高教育教學質量為核心，以“改革創新求發展，用特色內涵鑄輝煌”為總體工作思路，全面貫徹黨的教育方針，扎實推進素質教育，努力培養學生創新精神和實踐能力，積極創新和諧校園，努力打造書香校園，最終實現我校教育教學工作更上一個新臺階。
一、指導思想
本期內，我們的口號是“向管理要質量，向管理要效益。創一流學校，辦一流教育，以特色內涵鑄輝煌?！蔽覀兊淖谥际牵簭娀黜椆芾恚蕴岣呓逃虒W質量為目標，以教研教改為核心；以人為本，夯實德育工作；以學生自主發展為主線，培養學生創新精神，全面提高教育教學質量。
二、扎實開展德育工作
1、強化式的建設，增強教師的事業心和責任感。本期內，我們將嚴格按照《教師職業道德規范》《省中小學教師職業道德“八不準”》等要求，強化教師德育意識，激勵教師為人師表，繼續開展好“三查三思”活動，讓每個教師深知處處無小事，事事育人。
2、進一步完善班級量化考核辦法，以班級量化考核為核心建立制約激勵機制，通過開展“文明班級”“文明寢室”評比活動，激勵班主任爭光創優，促進班主任工作再提高。
3、加強道德和文明習慣和養成教育。通過評選“文明班級”、“優秀學生”、“文明學生”、“進步學生”、“優秀班干部”等活動，以點帶面，繼續推進中學生行為規范建設，使廣大學生明確道德規范，養成道德行為，增強道德修養，學會道德評價。
4、深入開展禮儀教育，繼續做好評選旗手，樹德育型工作，充分利用校會、主題班會、廣播站、專欄等形式，加強學生的國情教育、法制教育、集體主義教育。
5、在師生中繼續開展年度感動校園人物評選活動。
三、潛力搞好教學教研工作
1、加強理論學習，提高對校本教研的認識。本期內，學校通過完善相關制度，使廣大教師養成讀書、學習的良好習慣，要求每位教師每月要作500字以上的學習筆記。
2、認真開展“同課異構”教研工作，引導和鼓勵教師在比較中尋找問題且去解決問題，要求廣大教師以研究者的平等身份互相交流切磋，達到共同提高德牧的。
3、加強課堂教學常規管理。學校要創新教學常規管理的內容和辦法，逐步形成符合本單位教學實際的新常規，進一步完善落實課堂教學常規管理的各項制度，把備課、上課、聽課、作業的輔導、布置與批改等教學教研常規管理工作抓緊抓好，落到實處。
4、加大“控輟保學”工作力度。教師要高度重視此項工作，要從思想深處轉變觀念，樹立服務于學生的意識。對有輟學年頭的學生，教師要耐心做好說服教育工作。
5、認真做好遠程教育學習培訓工作，努力提升教師專業技術水平，培養一批名師、骨干教師、合格教師的階梯教師隊伍。
6、認真做好學籍管理電子化升級工作。
四、切實做好安全工作和后勤保障工作
1、加強校園“三化”建設，綜合治理校園及周面環境，努力使我校更優美、更安全、更和諧。
2、做好甲型h1n1防治工作。學校通過標語、印制品，把防治工作做到每位學生心中，同時學校成立了領導小組，制定了應急預案。
3、本期內，學校配備了相關教師進行艾滋病知識的授課，把這項工作落實到實處，納入教學常規評價當中。
4、為切實搞好學校衛生工作，從本學期開始，把衛生工作按地理位置進行劃分，由政教處和總務處進行監督檢查。
5、加強語音室、微機室、圖書室、實驗室等現代教育技術裝備的管理運用工作。積極完善多媒體教室、遠程教育網絡的建設。增大各室的使用效益，豐富學生的第二課堂，重視微機、試驗和語音課的教學，培養學生的綜合實踐能力。
6、健全財務制度、完善校務公開制、增大財務收支透明度。
7、加強學校勞動基地建設，精心組織好學生的勤工儉學活動，培養學生勞動意識。
本學期，學校將嚴格按照上級教育部門的安排，把“創新發展年”的各項活動做好落實，讓每位教師真正感受到“創新發展年”活動帶來的好處。
鎮中學年度學校工作計劃二
一、指導思想：
以“三個代表”和重要思想為指針，深入學習和貫徹落實黨的精神，堅持以德育為首、教學為中心的原則，緊緊圍繞提高學校的效益和質量這一主題，牢固樹立和全面落實科學發展觀，堅持均衡發展，狠抓常規管理，推進課程改革，加強教育科研，全面推進素質教育，堅持教學育人、服務育人、管理育人，與時俱進，進一步提高管理水平和教育質量，積極推進我校教育教學工作健康發展，為我校的教育做出應有的貢獻。
二、工作總目標
1、以人為本，德育為先，均衡發展，深化行為規范教育，保持標準化規范學校，同時爭創市德育工作先進學校。
2、以“人才強教”為核心戰略，以科研為先導，加強師資隊伍建設，全力建設學習型、創新型、研究型師資隊伍。
3、狠抓教學常規管理，努力提高教學質量，在上學年爭創綜合考評一類學校，進入市農村中學前十強。
4、立足課堂教學，積極推進新課程改革，為課程改革的全面實施打下堅實的基礎。
5、加強校園文化建設，構建良好的教育教學氛圍。
6、抓緊抓好安全工作，建立、落實安全工作責任制，防止安全事故的發生。
7、規范和創新教育教學管理機制，推進“精、細、實”管理，實現管、教、學的協調發展。
三、主要工作及措施
（一）、德育工作
1、加強和改進學校德育工作，建立健全學生思想工作機制，爭創德育示范學校；加強德育常規工作，繼續貫徹學習《公民道德建設實施綱要》、落實《教師職業道德規范》和《中學生日常行為規范》，開展“知榮辱，見行動”活動，使全校師生牢固樹立社會主義榮辱觀、創造條件爭創文明禮儀學校、開展“弘揚和培養民族精神教育宣傳月”活動、開展做“文明中學生”、爭創“文明禮儀示范班級”及開展重大節日慶祝等豐富多彩的德育活動。
2、認真搞好普法學習，依法執教、依法治校、引導師生學法守法。
3、深入開展愛黨、愛國、愛?；顒?，扣住主題班會，加強校園文化建設，讓校園環境發揮陶冶學生情操，培養學生審美意識的作用。
4、發揮班干部的作用，加強班級紀律、班風、班規等常規性班級管理，提高班級的約束力。
5、深入貫徹落實《玉皇廟二中學生一日規范》《二中禮儀規范》，牢固樹立“育人為本、德育為先“觀念，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合學校一切德育力量，努力實現全員育人、全程育人、全面育人。
6、充分發揮班集體、團組織和學生會的作用，進一步建立和完善學生自我教育、自我管理、自我評估的機制。4、開展豐富多彩的德育活動，努力拓寬了育人渠道。舉行各類形式的活動，建構學生行為規范養成教（浙江秘書網）育的平臺，讓學生在活動中，通過各種無形的約束力規范自己的行為。
（1）、開學初，對學生進行安全教育、紀律教育、充分利用學生大會、班會，向學生進行行為規范教育。
（2）、每周星期一第一節課（早讀）舉行升旗儀式，學校領導、優秀班集體代表，進行國旗下講話。
（3）、認真組織各項評比活動，用身邊的典型開展教育，讓更多的文明學生、文明標兵、文明班級帶動學生品德的形成。
（4）、大力加強誠信教育，深入開展“創建誠信校園，培育誠信師生”活動，征集學生誠信格言，組辦誠信演講比賽。
（5）、以革命傳統教育為契機，利用班會、團隊等活動，弘揚民族精神教育。
（6）加強法制教育，堅持依法治教。學校將繼續聘請校外法制副校長（輔導員），為全體師生作專題報告，本學期將組織二次法制專題報告。
（7）強化學校的安全教育。向學生傳授安全防范知識，宣布安全制度，簽訂學校與學生及其家長的安全工作責任狀。
（8）學校開展好衛生教育。向學生傳授個人衛生、公共衛生、食品衛、飲水衛生、青春期衛生等方面的衛生常識教育與防范知識，公布衛生制度，
（9）學校紀律教育和規章制度教育。讓學生知道哪些能做，哪些不能做，人人心中有數。
（10）開展好文明禮貌教育和文明習慣培養。
（11）注重對學生的行為習慣培養。
7、重視校園文化建設。通過“三風”建設，學校板報、畫廊、黑板報以及校園廣播站，培育學校精神，營造和諧健康、積極向上的育人環境，同時重視學生心理健康教育。
（二）、教學工作
1、加強過程管理、環節管理，抓教學常規的落實。圍繞提高課堂教學效率、作業效率，嚴抓教學常規的落實，做到教學常規管理精細化、長效化。教務處開學初制定好詳細的計劃，做好教學管理的落實和督查，同時對各階段的教學質量實施過程化管理，加強平時教學情況的抽查驗收，要通過一個時期的努力，使我校各科教學質量進一步得到提升。
（1）、本學期學校將對教學常規的落實情況進行不少于四次（即一月一查）定期和不定期的檢查，同時做好期中、期末定期評估。
（2）、改進對教學秩序、下堂輔導、教研活動的日常督查形式，提高督查效果；進一步重視學生對教師教學態度、水平的意見，督促有關教師及時改進教學。
（3）、完善聽課制度，加強教師間的學習交流。領導每人每個學期隨堂聽課不得少于15節，其他教師不得少于10節。
（4）、加強教研組建設。落實教研教改課題，把備課組建設放在重要的位置上，確立備課組教學質量責任制，提倡備課組集體備課制度，增強團體精神和協作意識。
（5）、按照課程計劃開齊、開足、開好必修課程，開設了豐富多彩的選修課程和綜合實踐活動等課程。同時認真落實減負規定，進一步減輕學生過重課業負擔。
（6）繼續做好培優、補差工作。教務處要統籌安排，責任到人，確保效果。并有計劃地進行質量測評，及時通報，及時調整改進。
2、立足課堂教學，進一步推進新課程改革。
（1）、組建以校長為組長，以教務主任，教研組長為成員的課改領導小組。
（2）、加強學習和宣傳，完善校本培訓，進一步提升課改理念。啟動對教師的新課程培訓和業務培訓工程，邀請有關專家對教師就新課程理念、新教材、學科研究等方面作講座，把新課程的理念滲透到各學科、各年級之中，從而為廣大教師更新教育觀念、轉變角色構建良好的平臺。
（3）、重點抓課堂教學改革，切實轉變教師的教學行為和學生的學習行為。組織課堂觀摩、專題研討、課改論壇等活動。要求教師結合教學實際寫教學案例，并組織評選活動。
3、加強教育教學科研，走科研興校之路。
教育教學科研是提高教師業務能力，提高教學質量，促進學校發展的有效途徑。我們將緊緊圍繞課程教學改革開展教科研活動，并力爭再上一個新的臺階。
（1）、堅持“貼近、貼緊、貼實”教育教學實際，編制好課題，積極申報研究課題。
（2）、加強教科研理論學習，請有關專家就教科研理論及科研論文的撰寫作專題報告。
（3）、教導處要著力督促課題研究組各項活動的落實，抓好教科研論文的撰寫和交流評比，。
（4）、積極組織教師參加市級的各類教育科研、教學研究競賽活動，爭取發表和獲獎論文比去年大幅度提高。
4、加強和改進學校體育、衛生工作
學校一如既往地重視學校的體育衛生工作，加強對校運動隊培養訓練工作的指導和支持，提高體育課的教學質量，切實保證學生的體育活動時間，提高全體學生的體質和健康水平。廣泛開展預防艾滋病和預防教育，抓好學校易發傳染病預防和控制工作，杜絕各種傳染病在學校發生。
(三)、師資隊伍建設
今年學校（浙江秘書網）以“人才強教”為學校戰略核心，實現師資隊伍建設新的突破。
1、加強師德師風建設。以師德教育為重點，進一步學習《教師職業道德規范》；繼續開展“辦人民滿意的教育，當社會敬佩的老師”主題教育活動；加大師德考核力度，組織開展師德標兵評比工作。
2、加強教師學歷提升。結合我校實際，制定好1年、3年、5年教師學歷提升計劃，并采取激勵措施，力爭我校教師的學歷層次有顯著提高。
3、加強青年教師培養。開展“青藍結對”工程的實施，校長室、教務處及工會定期對青藍工程活動檢查，定期對青年教師進行思想素質和業務素質的考核。
4、加強“名師工程”建設。進一步健全名教師、優秀教師的培養、使用、管理機制，加大考核、獎勵力度，發揮名教師、優秀教師的示范作用。
5、加強對教師的各類考核，建立、健全教師業務成長檔案。檔案要求完整、準確一致，有關材料存入業務檔案。
(四)、后勤工作
1、牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發展的思想，強化自覺服務意識，變后勤為先行，降本增效，開源節流，確保學校中心工作的順利展開。
2、嚴格執行財務預算制度，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務公開制度，提高學校教育經費的使用效益。
3、規范收費行為，做到堅持標準，嚴格紀律，規范收費，用好“收費登記卡”，堅持收費公示制，嚴禁任何個人私自向學生亂收費，一經發現，嚴肅查處。
4、加強食堂管理，努力提高食堂服務質量和水平，爭創a級飯堂。
5、加強綜合治理和安全工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針，進一步抓好綜合治理和安全工作。
（1）、嚴格值勤制度，一天24小時安排人員值勤；完善校園安全設施，并作好定期檢查。
（2）、加強學校食品衛生管理，指定專人負責食品衛生，指定專人負責食品的采購，嚴防學生食物中毒。
