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爆破工程安全監理細則范文第1篇

1 引水隧洞工程監理的概述 

1.1 引水隧洞工程監理的目標 

引水隧洞工程的目標主要就是確保工程施工的人員財產安全以及質量達標。其各環節具體目標主要為以下幾方面。 

（1）投資監理目標。主要為監理單位通過對工程合同、投資金額、技術工藝等進行嚴格地審核把關，確保工程投資的科學性、合理性和合法性，避免出現盲目投資、違規投資等問題的發生，保障引水隧洞工程的順利開工。 

（2）質量監理目標。主要是監理單位通過對工程施工全過程進行嚴格、細致、規范地監督控制，確保各環節項目的施工質量符合設計建造標準，提高工程施工的質量水平。 

（3）進度監理目標。主要是監理單位監督施工單位按照簽訂的相關合同如期完工交付，避免因工期延誤造成水利工程竣工驗收延期等違約。 

（4）安全監理目標。主要是監理單位在施工現場進行技術、人員、管理等全方面監控，避免發生安全事故。 

1.2 引水隧洞工程監理的內容 

監理單位在對引水隧洞工程進行施工監理時，其工作內容主要包括工程投資、工程進度、質量、施工安全以及合同管理、組織協調和信息管理等。 

1.3 引水隧洞工程監理的流程 

監理單位在對引水隧洞工程實施監理時，其工作流程一般包括7個部分，具體表現如下所述。 

（1）依據引水隧洞工程的實際施工要求，設立專門的工程監理小組或部門。 

（2）監理人員要根據相關的法律法規、政策制度等對引水隧洞工程的相關合同資料進行熟悉。 

（3）在工程施工前進行監理工作交底。 

（4）按照合同及相關文件，進行開工通知的、施工質量監理、工序交接檢驗、工程設計變更處理、工程款支付核簽、工程質量事故處理、工程竣工驗收等監理工作程序。 

（5）督促施工單位及時整理、歸檔各類資料。 

（6）參加驗收工作。 

（7）向建設單位提交有關檔案資料、監理工作報告。 

1.4 引水隧洞工程監理的難點 

在對引水隧洞工程進行監理時，其難點問題主要包括5個方面，具體如下所述。 

（1）進口段山體方面。在施工過程中，施工單位必須要通過山體噴護、排水等手段確保隧洞進口段山體的穩定性，以便更好地保證施工安全和質量。 

（2）掌子面排水方面。在施工過程中需要及時對掌子面的積水進行排出，以便確保低孔裝藥及光爆的效果，避免工期延誤。 

（3）排水方面。引水隧洞工程在進行排水利施工論文時，必須要盡可能地將水一次性排出洞外，以便更好地開展后續施工。 

（4）隧洞光爆方面。由于受到爆破工具、巖石級別、周邊孔方向等因素的影響，導致隧洞在進行光爆時容易出現意外，給施工人員安全以及施工質量留下隱患。 

（5）長距離隧洞通風方面。隧洞中的空氣由于受到爆破、機械設備等影響，給施工人員留下安全隱患，通常采用壓入式通風以確保隧洞施工期間的通風安全。 

2 加強引水隧洞監理的措施 

監理單位在對引水隧洞工程實施監理時，可以通過采取以下幾個方面的措施。 

2.1 加強對施工圖紙的監理 

在隧洞工程正式開工前，監理單位要聯合施工單位對施工設計圖紙的內容進行逐一、仔細地研究和探討，充分理想和掌握圖紙設計的意圖、內容和標準，尤其是在爆破方法和支護措施等涉及施工安全質量的環節上，必須要施工人員對設計圖紙有準確、清晰、規范的認識，以確保工程施工的質量和安全。 

2.2 加強對施工材料的監理 

監理單位要對工程進場材料設備等進行嚴格把關，特別是雷管等具有危險性的爆破工具，更需要加強監管，嚴格按照相應標準對其進行選購、運輸、儲存和使用，避免因人為疏忽造成嚴重的安全隱患或事故。 

2.3 加強對施工工序的監理 

在工程施工過程中，監理單位要對隧洞各環節、各項目的施工進度和質量進行實時跟蹤和檢查，對已經完工的項目，要及時地進行檢查驗收，一旦發現質量或安全問題，必須立即予以返工，待通過二次審查驗收合格后，方可進行下道工序的施工。 

2.4 加強對施工質量的監理 

監理單位要積極擴大對引水隧道工程在施工中項目監理的范圍，不斷提高和優化監理技術和方法，引進和應用先進的工程監理監測技術，樹立品牌監理觀念，加大工程監理執行力度，從而更好地提高引水隧洞工程監理的效果和水平，確保隧洞工程的施工質量。 

2.5 加強對施工造價的監理 

在隧洞施工過程中，監理單位需要著重加強對設計變更問題的監管和控制，盡量確保圖紙問題在會審階段完成，避免出現返工或資源浪費等現象的發生。同時，還要加強對施工材料、設備等成本的監理，堅決杜絕偷工減料、暗箱操作、弄虛作假、以次充好以及鋪張浪費等違法違規問題的發生，確保工程施工的質量。 

2.6 加強對竣工驗收的監理 

監理單位要配合驗收單位對引水隧洞工程進行竣工驗收，并嚴格按照國家頒布的相關驗收細則和標準對工程各部分的質量情況進行規范審核和驗收，對質量不合格的施工項目予以駁回并責令其整改，以確保引水隧洞工程的施工質量。同時，監理單位還要督促施工單位做好財務結算和資料匯總工作，并將相關的檔案資料及時移交給相關主管單位。 

3 結語 

地下工程具有隱蔽性、復雜性、風險性和時效性的特點，在實施監理過程中，必須針對其特點采取相應的監理原則對工程進行監控。監理工作是引水隧洞工程質量的重要保障措施之一，對確保隧洞施工自始至終處于安全正常的工作狀態、保證工程質量、控制工程進度具有重要的作用。在具體工作開展中，監理單位需要從施工材料、技術、人員、管理等各個方面對引水隧洞工程進行全過程動態化的監督控制，積極執行和落實相關的監理規范，從而更好地保障引水隧洞工程的施工質量，提高工程整體的使用性能和水平。 

參考文獻 

[1] 張愛峰.某水電站引水隧洞施工質量和進度控制問題剖析[J].黑龍江水利科技，2012（10）：129-130. 

爆破工程安全監理細則范文第2篇

關鍵詞 工程建設 安全生產 監理控制 控制要點

自全國實行監理制以來，建設監理工作取得大范圍成效，但無論在理論上還是實踐上都存在一定的問題。為進一步完善監理制度，每個參與其中的建設者們都在不斷地探索，不僅監理企業在努力提高企業能力，政府也通過不同的手段在分析監理形勢、責任、隊伍素質、加強監督管理，保證工程建設的順利安全實施。一直以來，建設、監理、施工單位都意識到抓好工程建設安全工作，不僅是對員工生命安全和身體健康的保障，也是保證工程建設施工工期和發揮投資效益的基礎。因此，如何全面開展工程建設安全監理工作，已成為監理企業的重中之重。

一、實現安全生產是安全監理的最終目標

安全監理是指對工程建設中的人、機、環境及施工全過程進行安全評價、監控和督察，并采取法律、經濟、行政和技術手段，保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規和有關政策，制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設工程安全控制在允許的風險范圍之內，以確保安全性。安全監理行使委托方賦予的職權，屬于安全技術服務，通過各種控制措施，實施評價、監控和監督，降低風險度。

二、做好安全監理工作的事前控制和事中控制，把握重點，嚴格監控

1.做好安全監理事前控制在工程建設中就如同先遣部隊一樣重要。（1）首先要在監理規劃中確定安全監理組的成員，包括如何配備合格專職或兼職的安全監理人員；應結合監理企業的安全生產責任制，制定項目監理機構的安全生產職責；結合有關法律、法規的要求，明確安全監理工作內容；制定安全監理的實施措施、對危險性較大的分部、分項工程，監理單位還應當編制監理實施細則等工作。并針對近年來在建筑工程中，傷亡事故多發的五個類別，觸電、坍塌、物體打擊、高空墜物、機具傷害等事故，監理單位和施工單位一起做出，切實有效地預防控制措施。同時從思想上認識到監理組成員人人為安全、安全為人人的工作態度。保證工程建設過程中安全生產工作的有效完成及全面覆蓋。（2）其次要督促施工單位完善自身的安全生產保障體系，同時保證在工程建設中有效的開展。工作中安全監理人員及總監應及時對施工單位的安全管理措施及安全技術措施進行審查，包括施工單位編制的施工組織設計中的安全管理措施、技術措施和危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求、施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效、施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致、施工單位的特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效、施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃等。

2.做好安全監理的事中控制，發現問題及時糾正。（1）監理單位在不斷提高自身安全監理工作能力的情況下，要嚴格執行工程建設過程中的安全監理工作內容。做到定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程的作業情況、核查施工現場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續、檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產費用的使用情況、監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業、督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查、對施工現場安全生產情況進行巡視檢查。（2）如果發現存在安全事故隱患，應及時糾正處理。

3.安全監理要抓主要矛盾，把握工作的重點。（1）現場安全控制要分清主次，對施工中存在的重大及危險性作業進行重點把關，必要時進行旁站監理。（2）要求項目監理機構事先要對正在或即將進行的施工作業進行綜合分析，找出安全監理的重點，在安全監理實施細則中詳細制訂W（見證點）、H（停工待檢點）、S（旁站點）的控制措施，并編制階段性的安全控制工作計劃，有預見性地開展安全監理工作。（3）對工程建設中的危險性較大的分部分項工程要求施工單位在在編制施工組織（總）設計的基礎上，針對這部分工程單獨編制的專項施工方案，并嚴格監控執行情況，重點對基坑支護、降水工程；土方開挖工程；模板工程及支撐體系；起重吊裝及安裝拆卸工程；腳手架工程；吊籃腳手架工程；拆除、爆破工程及建筑幕墻安裝工程、鋼結構、網架和索膜結構安裝工程、人工挖擴孔樁工或者采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程進行監控，確保工程建設實施過程中的安全性。

三、竣工后，監理單位應對安全監理資料進行收集，并進行實例培訓

1.值得說明的是，竣工后，監理單位應對安全監理資料包括安全生產合同、協議書；安全生產組織機構及網絡；安全監理大綱；安全監理實施細則；安全技術措施（方案）審查記錄；安全監理工作計劃、總結分析報告；安全事故應急救援預案；其他安全管理文件、資料等進行整理裝訂。

2.對建設過程中注意保存影像資料，對監理工程師定期進行影像實例培訓，加強安全監理過程主觀上的認識。

爆破工程安全監理細則范文第3篇

監理工作總結

***建設工程一標段自2013年10月9日開工以來，至今已經7個半月的時間。目前，整個工程正在有條不紊的向前推進，在此，我監理項目部就前期完成的監理工作情況做如下匯報：

一、工程概況

本工程位于**市**北路以南、旅游路以北、奧體東路以東、舜華南路以西，由**城市建設投資有限公司投資，山東省城鄉規劃設計研究院設計，中建八局第一建設有限公司**分公司承建，建筑面積41萬平方米。本工程由18個單體建筑組成，包括一棟教學樓（框架結構，地上5層），17棟住宅樓（剪力墻結構，地下三層，地上18到33層不等），開工時間2013年10日9日，計劃竣工時間2015年12月31日，計劃工期813天。

二、監理組織機構

受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構,實行總監理工程師負責制,配置總監理工程師1人，總監理工程師代表1人，土建工程師10人、水電專業工程師3人、安全工程師2人,造價工程師2

人，監理員4人。并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的監理服務。

三、監理合同履行情況

該工程的三大目標:工程質量達到合格等級、投資規模控制在元以內,建筑安裝工程的工期為813天。

建筑安裝工程從2013年10月9日開工,2015年12月31日完成,共天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為合格等級。

㈠

工程質量控制

為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,例如樓座及車庫基礎部分的大體積毛石混凝土換填，基礎部分的防水卷材施工，主樓部分重點部位鋼筋安裝等，

整個工程并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一道工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中；我項目部針對材料驗收專門制定了四方驗收單，每次材料進場均按此要求進行驗收。材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

3.健全監理旁站制度

建立健全監理旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如基礎毛石換填混凝土澆筑施工時,對于毛石的規格、摻入量進行嚴格控制，澆筑過程中混凝土的振搗隨時檢查、要求；防水卷材施工時重點檢查搭接部位以及陰陽角部位的施工質量；砼澆筑時重點檢查砼的配比單以及現場進行塌落度測試以及砼的振搗頻率。確保達到設計及規范要求。

4.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收；同時，因本工程體量大，工期緊，人員較多，我項目部根據內部制定的驗收管理制度并結合監理規范要求以平時的巡檢、平行檢驗為驗收的基礎，加強了過程控制，消除了一定的質量隱患，并對工序的驗收奠定了良好的基礎。

監理工程師以從嚴要求為目標對分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、模板、商混、防水卷材、防水涂料、磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目的每個分項工程完成后一次通過驗收,并達到設計及規范要求等級。

㈡

工程進度控制

目前工程進展情況：

4-1-1#樓墊層施工完成、樁基施工及檢測完成、已具備樁基驗收條件,準備6月27日進行驗收；

4-1-2#樓一層混凝土澆筑完成，進行二層的墻板柱鋼筋綁扎，6月27日進行二層混凝土的澆筑；

4-1-3#樓基礎底板已澆筑完成；主樓至車庫后澆帶部位

混凝土澆筑完成；

4-1-4#車庫墊層完成,正在進行基礎筏板鋼筋的綁扎；

4-1-5#樓清槽完成，準備進行物探；

4-1-6#樓毛石換填已完成，出墊層，進行防水卷材施工；

4-1-7#樓基礎鋼筋已施工完成，進行主樓至車庫后澆帶部分的放線工作，準備鋼筋綁扎；

4-2-1#樓防水施工完成，準備進行防水保護層的砼澆筑工作；

4-2-2#樓一層混凝土澆筑完成，正在進行二層墻柱鋼筋的綁扎工作；

4-2-3#樓外圍石屑回填完成，準備進行車庫部分的基礎施工；

4-2-4#樓防水施工完成，準備澆筑防水保護層砼；

4-2-5#樓一層混凝土施工完成，二層墻柱模板合模完成；

4-2-6#樓底板鋼筋綁扎完成，主樓至后澆帶部分獨立基礎回填完成；

4-2-7、8、10#樓毛石換填完成第二步，剩余部分按要求

逐步進行澆筑施工；

4-2-9#樓毛石換填完成50%，第二步施工繼續進行；

1.把好預控第一關

工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。就目前的整體工程進度來看，前期施工主要是基礎部分的土石方外運工作；因爆破施工的開展不順利，直接制約了整個工程有效的推進工作；針對此問題，我項目部多次組織施工單位以及爆破單位召開專題會協調解決，但外部的很多制約因素未能有效的梳理解決到位，造成了爆破工作的滯后進而影響到了工程整體進度的延誤。到目前為止，經過各方的努力爆破工作已經基本結束，但對比工程進度計劃要求，現狀的進度已經比整體計劃滯后較多。其中也有施工單位組織不力及外部環境制約的因素存在，監理開展工作時的預判力也存在一定的瓶頸，未及時發現問題且糾偏措施不及時，不到位。

2.搜集信息、實施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要

,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。但在實施過程中，整個計劃統籌安排存在問題，梳理的不細致，個別問題的糾偏措施落實難度較大。

綜上所述，上半年的工程完成情況非常不盡如人意，和計劃差距較大，必須采取有效的措施才可以迎頭趕上，所以下半年的整體目標仍舊不變，那就意味著后半年的工作壓力非常大，必須從以下幾點來進行保障：

①合理壓縮工期，倒排計劃至目前時間，找出偏差，以周進度的糾偏進而衍生到月進度的糾偏，層層過篩，步步管控，對于存在較大偏差的分項找出問題之后采取行之有效的措施進行搶工。

②要求施工單位從項目部到分包勞務隊伍及材料商做好充分的各項準備工作，提前做好各項計劃，落實到人，責任到人，嚴格執行各項管理制度，管理不留死角，橫到邊，豎到底。監理項目部也根據分工情況責任到人，按照監理管理制度結合好施工單位的管理進行同級、交錯督管。

③各標段、各組監理工程師要認真巡視檢查現場，做到事無倶細。同時，要求各監理工程師要以現場實際情況結合周、月進度計劃進行分析，做好提前預判工作，且根據工作經驗及本工程的要求與施工單位管理人員隨時溝通，全盤掌握現場工程進展情況，并在每周的監理

例會上進行評比、糾偏，制定措施之后認真督促落實，形成一套行而有效的管理措施來保障工程保質保量的完成既定目標。

④各參建單位要在思想上重視起來，下半年不是正常的開展施工工作及監理工作，而是需要營造一種搶工的氛圍，從上到下要統一思想，集中精力，在施工現場拉橫幅、豎標牌，全員動員。各分包勞務隊伍要充分保證人材機數量，只可多，不可少，各項工作要充備、有效，任何人出現問題，則直接追求其責任，一視同仁。

㈢

工程投資控制

項目監理部為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:

1.控制依據

設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規則。

2.控制措施

由于該項目招標時規定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關:

①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預

算,減少工程預算編制后出現過多的修改變更。在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資。

②及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在人工挖孔樁施工時,堅持對每根樁進行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。

③嚴格把好工程結算計量關,是投資控制的關鍵環節,本工程完成后,經我項目部造價師對施工結算審核,完成后報審計單位審核。

㈣

安全文明施工的監管

積極做好安全文明施工管理的監管工作,到目前為止，整個施工過程中,沒有出現任何安全事故,工程安全管理進展順利。監理人員每周進行安全文明檢查，組織施工單位及分包單位對生活區、辦公區及施工現場進行全面的檢查，并形成檢查記錄，對于發現的問題在第一時間以監理通知單的形式下發施工單位，抄報建設單位，進行有時限的整改，整改完成后及時復查整改情況。另外，結合**市創城的契機，將兩項檢查進行合并，消除一切安全隱患。

四、監理工作體會

1.認真負責熱忱服務

監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合,除“四大控制“目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可

,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使***提升改造工程建設項目得以順利、有條不紊的向前推進。

2.組織協調實現目標

各參建單位相互配合、對監理目標的實現至關重要。在本項目監理中,由于專業工藝較多,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行隱蔽施工并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

3.維護建設單位利益樹立監理形象

項目建設監理過程中,監理工程師結合建設單位提出的要求并根據施工單位提出了一系列的合理化建議進行工作開展,既為建設單位節省了一定的投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

4.建設單位行為規范有利于工程建設監理

建設單位對行為規范的嚴格要求對于本項目建設監理工作的開展起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的“四控、二管、一協調“發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

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爆破工程安全監理細則范文第4篇

安全事故頻繁發生，特別是在湖南“8?13”鳳凰大橋事故后，各地通過深入開展專項整治、隱患排查，所暴露出的觸目驚心的安全隱患，均說明了僅靠政府職能部門加強監督管理和依法干預以及施工企業安全生產管理是不夠的，還必須動員社會力量參與安全管理，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

吉林省高等級公路建設局在開工建設圖們至琿春高速公路建設中，將安全監理納入工程建設監理的重要組成部分，在投標文件中明確了“必須設立安全監理”的要求，通過以總監辦設立安全監理，各標段駐地監理辦公室設立安全監理，加大了現場安全管理，落實了各種有效的管理措施，促進了施工現場安全管理水平的提高，使安全生產逐步走向規范化、程序化、科學化，使施工中的安全風險程度降低，消除了事故隱患，制止了建設中的冒險性、盲目性和隨意性，確保了工程建設的安全性。

一、項目概況

圖琿段起于延吉至圖們段高速公路終點處，與延吉至圖們高速公路順接，起點樁號K338+800，經由圖們市、富寧村、涼水煤礦、琿春市密江鄉，主線終點至圖琿收費站，通過連接線接至英安鎮英安中心小學附近，主線終點樁號K388+640，連接線終點樁號K391+950，主線全長47.831 km，連接線全長3.31km。該項目路基、橋涵、隧道和路面工程劃分為3個合同段，交通工程和綠化環保另行招標。全線共計有隧道5座，高架橋7座，大橋5座，中、小橋4座，涵洞95道，互通立交1處，天橋3座，通道11處，總計挖方281萬立方米。本次招標工程總建安費為16.7億元。總工期為2007年6月至2010年9月，共計40個月。

該項目建設單位為吉林省高等級公路建設局，設計單位為吉林省公路勘測設計院，施工單位為中交二公局、中鐵十五局、甘肅路橋公司，總監辦為吉林省公路工程監理公司。

二、安全監理設立及工作內容

省高建局下設項目管理辦公室對工程進行現場管理，指定專人負責安全管理，總監辦、駐地監理辦公室按合同要求均設立安全監理工程師，行使委托監理合同中賦予的安全監理職權，通過各種控制措施，實施審查、檢查和監控，降低安全風險，確保工程安全。

安全監理在施工階段的工作內容包括：施工準備階段的安全監理工作、施工過程中的安全監理工作以及收集整理安全監理資料。

（一）施工準備階段的安全監理工作

制定安全監理工作文件，包括編制安全監理規劃、專項安全監理實施細則以及在建設工程項目監理規劃中的安全監理方案。而編制安全監理規劃和細則納入到“監理規程”內容之中。安全監理工程師要重點審查施工組織設計中的安全技術措施、專項安全施工方案；審查相關從業人員的資質、施工單位的安全生產許可證；協助項目管理辦公室辦理應急預案、現場檢查、安全生產協議書的備案，督促施工單位層層簽署安全責任書。

安全監理在審查勘察設計文件時，發現不符合有關法律、法規和強制性標準規定的以及在施工中存在較大施工風險的，應及時向建設單位和施工單位提出。2007年12月，總監辦在安全監理工程師的提議下，就板石高架橋施工方案向省高建局提出商榷性建議，后經局長辦公會研究確定由設計院進一步完善設計方案，減少了施工風險。

安全監理要審查施工現場專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業人員資格。自工程開工以來，由項目辦、總監辦組織開展從業人員資格審查三次，清退不合格人員15人。

安全監理對施工單位是否制定確保安全生產的各項規章制度以及是否建立了安全崗位責任制，是否針對施工現場實際制定應急救援預案、建立應急救援體系進行檢查；要檢查施工單位投入施工使用的大型施工機械的檢測、檢驗、驗收、備案手續；要檢查施工現場的實體安全施工前提條件。

綜上所述，安全監理工程師的審查和檢查驗收結果，均應反映在“安全監理臺帳”之中，應做為能否具備開工的首要條件。

（二）施工過程中的安全監理工作

1.監督施工單位按照國家有關安全生產的法律法規和工程建設的強制性標準以及已通過審查批準的專項安全施工方案組織施工。

2.對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況。對易發生事故的重點部位和環節實施旁站監理，發現存在事故隱患應要求施工單位立即進行整改，情況嚴重的，由總監理工程師下達暫時停工令并報告建設單位；施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門（安全監督機構）報告。

3.檢查施工現場使用的大型施工機械，未按照規定進行檢測、檢驗、驗收、備案以及未定期檢查和維護保養的，總監理工程師應下達暫停使用指令，責令施工單位整改并報告建設單位，施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門（安全監督機構）報告。

4.督促施工單位進行安全自檢工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查），參加施工現場的安全生產檢查，同時不定期抽查現場持證上崗情況。

5.檢查施工單位安全文明措施費的使用情況。督促施工單位按規定投入使用安全文明措施費。

6.發生重大安全事故或突發性事件時，報告總監理工程師并簽發暫時停工令，督促施工單位立即向當地建設行政主管部門（安全監督機構）和有關部門報告，并積極配合有關部門、單位做好應急救援和現場保護工作，協助有關部門對事故進行調查分析，督促施工單位按照“四不放過”（即：事故原因不清楚不放過；事故責任者和員工沒受到教育不放過；事故責任者和責任領導不處理不放過；事故處理后沒有整改和預防措施不放過）進行處理。

7.參與安全檢查評價工作，掌握安全檢查評分標準和匯總表總得分，懂得現行安全等級的確定。如果現行安全等級評價能夠考慮安全管理資料就更加完善了。

（三）安全監理資料

安全監理資料作為安全管理痕跡化的重要體現，必須高度重視，不能做為形式，要根據工程建設進展，隨時記錄，隨時整理，如實填寫，不得造假。

安全監理資料主要包括：安全監理內部管理資料和審查或檢查驗收施工單位安全措施的管理資料。

1.安全監理內部管理資料

包括安全監理規劃；分項或分部安全監理實施細則；專項安全施工監理實施細則；監理日志；監理月報；安全監理臺帳；建筑施工現場安全檢查日檢表；安全檢查隱患整改監理通知單等。

2.審查或檢查施工單位的安全管理資料

（1）現場安全管理資料：施工組織設計、專項安全施工方案；現場安全文明施工管理組織機構及責任劃分表。

（2）安全生產資料：安全生產協議書，安全生產承諾書以及安全生產措施備案表；項目部安全生產責任制度；分項或分部工程或專項安全施工方案的安全措施；各類安全防護設施的檢查驗收記錄；安全技術交底記錄；特殊工種名冊及復印件；入場安全教育記錄；防護用品合格證及檢測資料；臨時用電安全檢查驗收記錄；施工機械安全檢查驗收記錄；保衛、消防安全檢查記錄；料具安全檢查記錄；現場環境保護檢查記錄；環境衛生檢查記錄；安全檢查評分表、匯總表。

三、施工階段安全監理的幾點體會

1、安全監理在工程建設管理中起到“防范第一關”的重要作用，領導必須給予足夠重視和支持，堅持“安全一票否決制”，確保安全監理在開展工作時有確切的執行力。

2、安全監理素質有待進一步提高，安全監理人員必須做到“有為才有位”。要結合施工現場，分析施工單位做法有沒有安全隱患，如果有應該如何解決，經常留意施工安全問題，走遍施工現場的每一個工作點，從分項、分部工程的施工安全要求去發現問題和解決問題，要常講安全生產預控措施，一句話：安全監理工程師平時多查、多記、多干，遇到安全事故時才不淌虛汗。

3、安全監理工程師要做到開安全生產會議時要記錄并寫出會議紀要，現場檢查時要有施工單位安全員參加，要帶樣表一項一項檢查記錄。重要的安全問題與處理要記在安全監理臺帳上。

4、安全監理人員要用安全法律、法規和強制性標準條文結合施工現場實際，正確公證判斷安全問題。因安全問題的判斷發生分歧時，應依據合同文件或通過檢測、試驗等手段用事實說話，用數據說話，以理服人，切忌憑個人的看法和經驗隨意做出決定。

5、現場安全監理人員始終要以法律、法規和強制性標準條文為依據，以合同為準則，互相約束的合同職責分工關系進行工作，即安全監理不能代替施工單位的安全管理，對施工單位的施工方法不要隨意指責，如有必要可用書面建議。

爆破工程安全監理細則范文第5篇

【關鍵詞】監理；旁站制

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

1988年，在我國部分地區完成了監理試點工作，并以“改革建設項目管理體制，提高投資效益和建設水平”為指導思想。在試點地區，監理制度呈現出了勃勃生機，進而全國各地將監理制度全面鋪開，在接下來的幾年里監理制度在中國顯示出了其旺盛的生命力，并為我國的建設行業做出了巨大的貢獻。

1 監理旁站制度的介紹

監理旁站制度是施工過程中監理單位一項重要的實施監理工作的手段。施工旁站監理（以下簡稱旁站監理）是指監理人員在施工階段，施行監理中工作的過程中，對關鍵部位、關鍵工序、關鍵作業點的施工質量實施全過程全方位的作業現場跟班的監督活動。之所以采用旁站監理，就是為了合理有序的控制承包商的各項施工程序，施工方法和施工工藝。旁站監督一般由現場監理工程師及監理員來施行，并且做到全方位、全過程、全施工作業點的監控。簡而言之，涉及到重要部位、關鍵工序的施工一定要實行旁站監理。例如，某商住兩用高層建筑，整個施工過程中土建專業有如下主要工序需要進行旁站監理：

1、地基處理；2、土方回填；3、砼灌注樁澆筑；4、基樁靜載試驗過程；5、防水砼澆筑；6、卷材防水層；1、梁柱節點鋼筋隱蔽過程；

2、砼澆筑；8、屋面防水工程。

2 監理旁站的程序

監理旁站的程序不應該拘泥于固定化，應該結合具體工程的實際情況，依據國家的、地區的或是監理單位自己制定的相關旁站監理的規定，來具體實施，一般情況，現場旁站監理往往有以下幾個重點步驟：

2.1 提前通知承包單位，按照項目監理機構編制的旁站監理方案，在現場進行到需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序前，或是進行施工前24小時，采用書面通知的形式，告知項目監理機構；

2.2 項目監理機構做出反應，由總監理工程師安排旁站監理人員到崗，按照預定旁站監理方案，實施旁站監理；

2.3總監理工程師應該對旁站監理人員進行指導，要求現場監理人員認真負責的具體實施旁站監理活動；

2.4旁站監理人員應當認真履行職責，進入到需要旁站的關鍵部位、關鍵工序時，要做到在施工現場跟班監督，及時有效的發現和處理旁站監理過程中施工單位出現的質量問題、安全問題，并如實、準確地記錄好旁站監理記錄，如果旁站監理人員和施工企業現場質檢人員沒有及時在旁站監理記錄上簽字，任何人不準下令進行下一道工序的施工；

2.5 在實施旁站監理時，如果旁站監理人員發現施工人員有違反工程建設強制性標準行為的施工活動，必須要求施工企業立即整改；如果其施工活動達到失控狀態或者可能危及后續工程質量的，應當第一時間向監理工程師及總監理工程師報告，并由總監理工程師果斷下達局部暫停施工指令，必要時要上報政府行業主管部門或者采取其他應急措施。

3 旁站監理人員的職責

旁站監理工作必須總監理工程師的指導下，由現場監理工程師和監理員負責具體實施。旁站監理人員的主要職責一般有如下幾點：

3.1檢查施工單位現場質檢人員到崗情況、特殊工種作業人員持證上崗情況，檢查施工機械是否完好、建筑材料準備數量、質量情況；

3.2 在現場與施工單位作業進度同步的監督關鍵部位、關鍵工序的作業情況，施工人員執行施工方案的情況，以及是否按照工程建設強制性標準來進行操作的情況；

3.3 核查進場使用材料是否符合標準、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并在現場監督施工單位進行檢驗，或者委托具有資格的實驗室進行二次復驗；

3.4 認真填寫旁站監理記錄，按照旁站記錄的情況填寫監理日記，完整保存旁站監理原始資料及相關影像資料。 4安全生產旁站監理

近年來，作為現場安全生產的重要責任人，監理工程師越來越重視現場的安全管理，而且安全生產旁站也作為監理單位的重要的日常工作之一。

4.1 安全監理旁站范圍(高危險施工作業)

涉及結構安全、質量容易產生事故的重點施工部位，影響工程安全、質量的特殊施工過程和關鍵工序，危險性較大的施工作業。

4.1.1 基礎工程：

樁基工程全過程（樁基進場、安裝調試、使用、檢修、退場）；土方開挖、基坑支護與降水、土釘墻、地下連續墻、鋼結構安裝、地下暗挖等高危險作業工程、深基坑工程；

4.1.2 主體工程：

（高）模板工程；混凝土澆筑過程；起重吊裝工程（塔吊、物料提升機、人貨機等吊裝設備的安拆、檢修過程）；腳手架工程（各種類型腳手架的搭拆過程）；建筑幕墻的安裝工程；預應力結構張拉施工；鋼結構吊裝過程

4.1.3 其他危險性較大的工程

設備進場驗收測試、單機無負荷試車、無負荷聯動試車、試運轉；拆除、爆破工程；特種設備施工；網架和索膜結構施工等其他危險性較大的工程，30m及以上高空作業的工程

4.1.4 新工藝、新技術、新設備的試驗、首件樣板以及重要施工過程（存在較大安全隱患的施工）；

4.1.5 施工過程中出現嚴重安全、質量問題及安全、質量事故處理過程；

4.1.6 其他滿足安全監理旁站范圍的高危險性施工作業過程；

4.2 安全監理旁站內容

4.2.1 檢查施工單位現場安全、質量管理人員到崗、特種作業人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；

4.2.2 現場監督施工應急預案啟動、應急小組到位以及其他安全生產保證措施到位情況；

4.2.3 現場監督該項危險性較大工程專項方案執行以及工程強制性標準執行情況；

4.2.4 檢查監督現場作業人員安全生產是否規范、安全防護裝置使用是否合理；

5 旁站監理目前的弊病及應對措施

旁站監理是建設監理工作中用以監督工程質量的一種重要手段，它與監理工作的其它監督手段結合使用，是質量控制工作中相當重要和必不可少的一部分，越來越受到建設單位和監理企業的高度重視。通過開展旁站監理工作，工程質量得到了有效控制，建設單位的滿意度也在不斷提高，但仍存在一些不足之處，主要表現在以下幾個方面

5.1 旁站監理沒有事前編制旁站監理細則，或是旁站監理細則編制的沒有可操作性

5.2 旁站監理人員工作中，沒有工作重點，流于形式。

5.3 旁站過程中發現問題解決不到位，或是解決辦法無效。

解決上述問題，必須依靠監理人員努力提高自身素質，積極認真的解讀關于國家出臺的關于旁站監理的制度，仔細制定旁站監理細則，并按照所制定的內容來努力實施。總監理工程師也要細心指導旁站人員，提高旁站人員的業務水平和工作積極性。使現場旁站人員從思想上重視旁站工作，這樣才能有力有序的開展旁站工作。

6 結語

旁站監理是監理工作完成好壞的關鍵, 旁站監理的好壞將直接關系到監理企業的生存、聲譽和發展。監理人員，尤其是總監理工程師在平時的工作中要不斷地總結和積累實踐經驗,提高自身素質,提升自身的業務水平，要更好的帶領自己的團隊，用自己的經驗來指導具體施行旁站監理的人員，高質量的完成旁站工作。更好地完成旁站監理工作,實現工程建設的各項目標。

參考文獻

[1] 段利軍，工程監理質量控制的重要手段――旁站監理 [M]； 山西建筑 2004年 第02期

[2] 房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行) [J]. 建設部，2002.7.17