財務風險的防范對策
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財務風險的防范對策范文第1篇
加強財務風險管理是企業走向市場、深化改革和轉換機制的要求。在市場經濟條件下，由于內外環境及各種難以預料或無法控制的因素作用，企業財務系統的運行很可能偏離預期目標，從而造成經濟損失，因而財務風險是一種客觀經濟現象。企業經營管理只有樹立財務風險觀念，建立和完善風險防御機制，通過科學的策略和方法來及時有效地防范和控制財務風險，才能保證自身的生存和發展，在競爭中立于不敗之地。
一、企業財務風險的成因分析
1.財務決策缺乏科學性。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策等現象，由此而導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。特別是在固定資產投資和對外投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實，以及決策者決策能力低下等原因導致投資決策失誤頻繁發生，決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。
2.企業財務會計因索。第一、企業會計信息質量普遍較低。會計信息是企業決策者進行決策的主要依據，會計信息的質量對經營決策的影響程度很高。虛假的會計信息使決策者對企業以往經營成果做出錯誤的評價，形成企業巨大的財務風險隱患。第二，會計制度約束性。會計信息對社會資源的配置有重要的調節作用，虛假的會計信息使資源配置缺乏效率，不利于社會經濟的發展，造成社會資源的浪費，加大市場風險，而企業作為市場中的一個經濟主體，其財務風險水平受市場風險的影響，創造―個穩定的市場環境對企業穩定財務運行、降低財務風險顯得十分重要。
3.外部法律的不健全。企業財務管理是在國家的法律和企業內部制度下進行的，隨著國際化的步驟越來越快，外國企業紛紛進入我國，我國內部企業面臨的競爭壓力進一步增大。國家對于外來企業的種種優惠政策，使得國內的企業在競爭的時候存在著競爭不平等的現象，加大了企業的風險。這就需要國家制定相應應對全球市場的健全法律，以保障企業的平等競爭,降低企業的風險。
4.監管機制的不健全。目前，我國企業的監管和考核機制還很不健全，雖然各級政府部門都已經建立了資產監管機構，但管理活動中的政府作風依然十分嚴重，直接干預企業運作、以管理代考核的現象依然普遍存在，企業的正常經營行為受到很大干擾，進而加大了企業的財務風險。，
二、企業財務風險防范的對策
1.轉變觀念、探索規律、不斷提高財務人員的素質水平。隨著市場經濟體制的建立和市場體系的不斷完善，對財務人員的素質提出了更高的要求，財務人員其專業素質應從傳統的“作賬型”轉向“多面型”，除具備財務信息的收集、過濾和分析的能力外，還要求他們要具有對財務風險的敏感的、準確的職業判斷能力，能在自己職業范圍內準確發現和估計潛在的財務風險，在利用理論方法進行分析的同時，能對具體環境下的風險做出判斷和提出解決方法；要求他們具備一些金融、投資等方面的知識，成為企業決策中的重要一員，與生產、市場、人事等部門廣泛聯系，把企業的資金合理配置到最需要的地方，從而使資金得到充分利用，減少風險。
2.構建科學的財務決策機制。建立科學的財務決策體制的核心是建立科學的決策機制和決策程序的構建問題，要在充分發揮民主，并認真進行調查研究的基礎上，以系統分析方法為手段，采用科學的方式、方法和手段，使決策者的主觀意志與客觀實際達到了完美統一。為了保證投資決策的正確性，必須建立一個由專家、技術人員、管理者和職工代表參加的決策領導機構，這是企業進行正確投資決策的關鍵。必須有一支作風好、技術硬、懂管理、會經營、有創新能力的決策者隊伍。決策者對風險的自控是指決策者充分調動主觀能動性，努力克服自身缺陷，提高自身認知水平，充分掌握所需信息，嚴格按照科學決策的標準與程序來實施決策。決策者的自控其核心是提高自身決策水平，其中的關鍵環節是根據決策的特點來改善自身的思維方式，只有這樣才能盡量減少自身的失誤。就群體決策而言，除了每個參與決策者做好上述工作外，還應針對群體決策的特點，合理確定決策群體的規模，加強決策者之間的信息交流，并明確各自應承擔的責任。
3.完善企業內部控制制度。按照財政部《內部會計控制規范》的要求，建立健全內部控制制度，包括貨幣資金、實物資產、對外投資、工程項目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本費用、擔保等經濟業務的會計控制；同時，聘請中介機構對本單位內部控制的建立健全及有效實施進行評價，接受中介機構對內部控制中的重大缺陷提出的書面建議并及時加以整改，確保內部控制的有效性。
4.建立防范財務風險的保險防御機制。為了有效防范可能發生的財務風險，企業必須從長遠利益著眼，建立和健全企業財務風險防御機制。主要措施是：(1)積極參加社會保險，建立健全企業風險轉移機制。(2)實行一業為主多種經營，建立健全企業風險分散機制，及時分散和化解企業財務風險。(3)堅持謹慎性原則，建立風險基金。即在損失發生以前以預提方式或其他形式建立一項專門用于防范風險損失的基金，如建立償債基金和企業按照會計準則提取的壞賬準備金等，用以減緩風險損失對企業造成的重大沖擊。(4)建立健全企業的積累分配機制，及時足額的增補企業的自有資金，壯大企業的經濟實力，提高企業抗擊財務風險的能力。
參考文獻：
[1]加強企業財務風險防范的對策探討《經濟管理》,2008.08
[2]加強企業財務風險防范的對策探討《事業財會》,2006.01
[3]中小企業財務風險防范《合作經濟與研究》,2007年8月上
財務風險的防范對策范文第2篇
[關鍵詞]財務風險；產生原因；防范對策
當前，由美國次貸危機引發的全球性經濟危機正在蔓延和加劇，給世界各國經濟發展帶來嚴重影響。我國的企業也面臨諸多困難和挑戰。隨著外部環境變化的不確定性因素急劇增加，進一步加大了企業財務風險發生的機率。企業全面風險管理理念的提出適應了當前形勢發展的要求。實行全面風險管理特別是財務風險管理已經成為全球企業管理變革的大趨勢。國務院國資委在2008年10月份就下發了《關于2009年中央企業開展全面風險管理工作有關事項的通知》，要求企業把鞏固資金鏈、防范財務風險作為企業財務工作的重中之重。但目前不管是央企還是非央企。財務風險管理在企業管理中是相對薄弱的環節，絕大多數的企業缺乏經驗。財務風險意識不強，財務風險管理的有效手段相對匱乏。因此，應引起對企業財務風險管理的更多關注。
一、財務風險產生的動因
企業財務風險產生的動因多種多樣，既有企業外部的也有企業內部的，而且不同的財務風險形成的具體原因也不一樣。總體來看，主要有以下幾個方面。
(一)財務管理活動跟不上復雜多變的外部經濟環境
這是產生財務風險的一大原因。企業財務活動是處于一定的環境之下，并受這些環境的制約，這些環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境等。這些環境因素存在于企業之外，對企業而言，可能是一種機遇，也可能是一種威脅，并且是難以預料和改變的。這必然影響到企業的財務活動。加上大多數企業財務管理基礎薄弱，缺乏市場觀念和對外部環境變化的適應和應變能力，反應滯后，措施不力，財務風險必然產生。目前。企業所面臨的財務管理問題主要有：財務管理基礎工作不夠完善、財務管理規章制度不夠健全，機構設置不盡合理等。
(二)資金管理不到位
資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，尤其是應收賬款失控，給企業帶來巨大的財務風險。主要表現為：一是企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，應收賬款大量增加，至此貨款回籠不及時，長期被拖欠，嚴重影響企業資產流動性的正常周轉。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級缺乏了解和控制，盲目賒銷。造成應收賬款失控，大量的應收賬款長期無法收回。直至成為壞賬，造成直接經濟損失；二是資金管理不到位、管理水平低、使用效益差。如：銀行賬戶多，資金分散、對外投資決策隨意性大、缺乏控制、資金占用方面管理不善等，給企業造成資金管理上的財務風險不可估量。
(三)企業內部審計制度不健全、內部審計功能不完善，財務管理活動缺少必要的監督
按照《企業內部控制基本規范》中的有關規定，企業不但要設置獨立的內部審計組織機構，還必須建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。現階段有的企業雖然設立了內部審計機構或崗位，但是其制度不健全、功能不完善、審計不到位，在財務監督制度執行過程中也不嚴格。特別是有的企業管理與監督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。
(四)企業管理人員財務風險意識淡薄。對財務風險存在的客觀性認識不足
在當前變化莫測的市場經濟下。企業的經濟活動復雜多變，企業的財務活動日益復雜，存在的財務風險也加大。但許多企業的財務人員對隨之而來的各種財務風險缺少足夠的風險意識，思想認識比較片面，認為只要管理好資金就可以了，從而缺乏必要的風險控制的主動性和自覺性，對財務風險的發生缺少應有的敏銳性和警惕性。風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
(五)財務決策缺少科學性導致決策失誤
根據企業內部控制基本規范的要求，企業對于重大的業務和事項，應當實行集體決策審批或聯簽制度，任何人不得單獨進行決策或擅自改變集體決策。但在目前，大多數企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此導致的決策失誤經常發生。這也是產生財務風險的又一重要原因。
二、財務風險的防范與對策
企業要想獲得長遠發展。就必須有一個完善的財務管理系統。這其中。規避資本營運和資金管理風險最為有效的方法就是建立財務預警機制，加強財務危機管理和內部控制體系。
以福建省永安煤業有限責任公司為例：該公司是隸屬于福建省煤炭工業(集團)公司的一個全資子公司，是省重點煤炭生產經營企業。近幾年，該公司全面貫徹財務風險管理理念，大力構建全面財務風險管理體系，積極落實全面風險管理工作，不斷提升公司財務風險管理能力，切實保障公司經營和財產安全，從而改變了過去由于缺少財務風險管理意識，造成銷售貨款被截留、銀行存款被挪用、對外投資失敗、應收賬款壞賬較多、合同糾紛較多等現象，并根據財務風險管理的要求，建立起財務風險管理的全過程控制機制。
(一)建立健全規章制度，夯實財務風險管理基礎
該公司根據對財務風險管理的要求。提出“制度先行”的管理要求，用了大量的時間和精力來制訂和完善各項規章制度，對重要工程投標、重大投融資項目進行效益預測和風險評估，嚴格集體決策制度，落實決策失誤責任追究制度，從源頭上、制度上監測和防范企業財務風險。在資金管理方面。健全和完善公司職責分工和授權、現金和銀行存款、票據及印章管理等各個環節上的制度，為有效開展資金業務的管理提供了比較完善的制度保障。目前，公司制定頒發了對外投融資管理、物資采購內部控制管理、預算內部控制管理、應收賬款內部控制管理、成本費用內部控制管理、合同協議內部控制管理等幾十項內部控制管理制度，已基本形成了比較全面的財務風險管理制度體系。
(二)構建財務風險控制機制。提高財務風險防范水平
財務風險控制機制是指在財務風險管理中所形成的互相聯系、互相制約的功能體系。構建完善的財務控制機制是降低財務風險的關鍵所在。一是建立起財務風險的全過程控制機制。首先在對某一方案進行決策之前，既需考慮獲得的收益，又要兼顧風險。通過對財務風險的存在及其原因的客觀分析，制定出留有余地的管理措施，以保證意外風險發生時能有效地應對。其次對財務運營過程中的風險進行控制。通過健全各種規章制度，利用各種憑證、票據來防范生產經營活動中的風險發生，運用定量和定性分析法，直接觀察、計算、監督財務風險狀況，及時調整財務活動。控制偏差并制定出新措施。最后及時總結風險管理的經驗，以財務風險分析資料作為評價、指導未來的財務管理行為的依
據，制定今后風險管理的方向和措施。對于已發生的風險，要建立風險檔案，總結風險管理的經驗教訓，避免同類風險繼續發生。二是建立和完善財務風險預警機制，獲得長遠發展，必須要有一個完善的財務管理系統，規避資本營運和資金管理風險最為有效的方法是建立財務預警機制，加強財務危機管理，建立財務預警系統，對企業的資本營運過程進行跟蹤、監督，通過對財務報表和財務指標的分析，一旦發現某種異兆就著手應變，以避免或減少風險損失。
(三)強化資金管理。提高資金使用率
為了提高資金使用率，在財務部門內部設置財務結算中心，統一設立銀行賬戶，集中管理公司各所屬單位的現金收入，統一撥付各單位困業務需要的貨幣資金，監控貨幣資金使用方向。財務結算中心的建立，幫助公司解決了大量的資金沉淀問題，對加快公司整體的資金周轉、降低資金占用量、提高資金運行效率，起到了關鍵的作用。應收賬款是形成資金風險的一個重要原因，因此在管好“資金池”的同時，加強預防和控制資金回收風險。首先只對信用狀況好、償債能力強，達到企業信用標準的客戶采取賒銷方式，并將累計賒銷金額控制在信用限額范圍之內i其次是對于盈利能力大、償債能力強、信用狀況好的客戶，選擇風險比較大的結算方式，這樣有利于購銷雙方建立起一種相互信任的伙伴關系，擴大銷售網絡，同時發生壞賬損失的可能性也較少；最后是制定合理的收賬政策，及時催收賃款，并將責任具體落實到個人。
(四)保證內部審計的獨立性，切實加強內部審計工作
該公司通過對以往出現的經濟類合同糾紛等事件的思考，逐步認識到審計的重要性。因此，將原屬于財務部的審計人員獨立出來，成立審計部，配備專職及兼職審計員，把內部審計在企業財務風險管理中的角色定位為監督官、協調官、咨詢官及建議官。內部審計能夠客觀地從全局的角度管理風險，能檢查與評價管理風險，能及時報告與防范財務風險。對內部控制有效性進行監督檢查。同時建立健全以財務、審計、監察為主體的監督檢查體系，加大財務檢查、審計、監督和項目執法監察力度。對企業的產品銷售、物資采購、合同履行等經濟活動進行全過程、全方位實施監控，使風險管理日常化、制度化。
(五)轉變觀念、探索規律，強化企業管理人員的財務風險意識
財務風險的防范對策范文第3篇
Abstract: With the acceleration of the pace of economic globalization, the market is more competitive, and China's private enterprises are facing increasing risks, the financial risk is one of the biggest risk, so concerning about the financial risk has become an important direction for the enterprise management research. Taking the financial risks status of the current private enterprise as the starting point, through studying the causes, this paper made a number of countermeasures to avoid financial risks.
關鍵詞：財務風險；風險成因；規避防范
Key words: financial risk；risk causes；avoiding prevention
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）05-0104-01
1民營企業財務風險概念及特征
1.1 財務風險的概念財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險不僅指損失的不確定性，而且還包括盈利的不確定性。它既可能給活動主體帶來威脅，也可能帶來機會。
1.2 民營企業財務風險的特征①客觀性。②不確定性。③相關性。④高破壞性。⑤普遍性。
2民營企業管理中財務風險的現狀及其影響
2.1 資本結構缺乏科學規劃，負債比重較大在原始的創業沖動激勵下的民營企業家憑著一股創業的熱情投入商海，他們很少對資本結構做科學的規劃，大都靠原始的資本積累。再加上后續經營上的困境以及融資渠道的單一，造成資本結構中負債甚至是民間借貸比重較大，無形中埋下了財務風險的隱患。
2.2 經營管理欠科學，加大財務風險民營企業大都是在大環境不甚理想，競爭壓力空前的狹窄空間拼殺出來的，企業的管理基本上是拳打腳踢，經營管理水平欠科學，管理思維滯后，管理水平低下。對上下游產業鏈的關聯性以及購銷存的管理甚至行業管理、品牌管理和危機管理上缺乏足夠的重視，造成管理風險增大的同時加大了企業的財務風險。
2.3 投資缺乏科學性，失誤時常發生一些民營企業在企業跨越式發展的過程中，由于激進或者冒險，不顧企業的主業，盲目的進行跨產業經營，投資分散且多元，由于部分投資缺少事前的科學規劃以及項目可研的縝密論斷，造成投資失誤頻發甚至投資失敗。對企業的資金流造成嚴重影響，加大了民營企業的財務風險。
2.4 管理模式僵化，管理觀念落后一方面，民營企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，致使其經營管理職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監控不嚴，會計信息失真等。企業沒有或無法建立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性。另一方面，企業管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。
3企業財務風險產生的原因分析
3.1 財務戰略與企業戰略脫離本來民營企業的財務戰略是企業戰略的一部分，財務戰略是企業戰略的有力支持和強力支撐。作為企業戰略的有益補充，財務戰略應該是以企業發展戰略為基礎和方向的。然而部分民營企業的財務戰略和企業發展戰略嚴重脫離，甚至南轅北轍,極大的加重了民營企業的財務風險。
3.2 財務風險監控手段不足飛速發展中的民營企業面對瞬息萬變的、日益復雜的經濟環境和財務環境，風險監控手段明顯不足。尤其面對2009年演變為經濟危機的金融風暴，大部分民營企業應對不力，風險識別能力不高，造成企業經營環境的急劇惡化，現金流的嚴重短缺，甚至最后走到了破產邊緣。
3.3 企業財務管理制度不完善其實大部分民營企業除了經營管理短板外，財務管理制度也存在諸多不完善的地方，不完善的財務管理制度無法正確做出財務預警和風險提示，在削弱了財務管理的職能的同時間接加大了財務風險。
3.4 財務決策缺乏科學的分析、論證和實施民營經常在沒對項目做科學的分析以及可研報告尚未進過論證的前提下，不顧及項目投資回收期以及投資報酬率等財務指標的考慮，憑一腔熱情盲目決斷，造成項目的風險加大甚至項目的投資失敗，透支了財務的現金流后加大了企業的財務風險。
4合理規避財務風險的對策
4.1 政府要加強相關法律法規建設，盡快制定或完善有利于民營企業發展的政策。雖然目前我國已針對民營企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約民營企業發展的最突出的問題。這從客觀上要求國家在加快成立中小企業基金、建立中小企業信用擔保體系、建立中小企業促進法等措施給予適當的扶持。
4.2 民營企業投資要面向市場，對投資項目進行可行性研究，正確進行投資決策，努力降低投資風險。①分散資金投向，降低投資風險。民營在積累的資本達到了一定的規模之后，應該針對市場變化搞多元化經營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風險。②規范項目投資程序。當民營企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型國有企業的普遍做法，規范項目的投資程序，實行投資監理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。
4.3 企業要從機構設置、體系完善，員工培訓等方面提高自身抵御財務風險能力①建立專業的風險管理機構，提高風險識別和應對能力。②建立完善的財務分析體系，健全財務風險預警機制。③加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理素質。還應對財會人員進行政治思想教育，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念和監督意識。
5結論
民營企業的發展是中國經濟發展的有力保障和有益支撐，民營企業的財務風險以及成因也有目共睹，通過對民營企業財務風險現狀的剖析及成因的透視，我們一定能夠找到更好的應對策略，并且能夠采取更為直接的應對措施面對挑戰，積極減少或降低財務風險，從而促進民營企業的健康發展。
參考文獻：
[1]楊淑媛，張海紅.企業財務風險的分析與防范.2009.
[2]曹偉忠.中小企業財務風險的分析與防范.內蒙科技期刊,2008，(7).
財務風險的防范對策范文第4篇
關鍵詞:中小企業 防范 財務風險 對策
一、我國中小企業財務風險的現狀及原因分析
1、我國中小企業財務風險的現狀
資產負債率普遍較高;融資成本高，資金短缺現象嚴重;投資隨意性強，報酬率低。
2、我國中小企業財務風險的原因分析
企業資本結構不合理。企業風險管理文化建設不足，財務管理人員風險意識淡薄。財務決策缺乏嚴肅性。企業治理結構不合理，內部監控體系不健全。財務控制薄弱，資金監管不嚴。
引發中小企業財務風險的外部因素不僅包括經濟環境、法律環境，還包括社會環境、政治環境等。這些存在于企業之外的因素具有多變性和復雜性，企業不僅難以準確預見，而且也無法改變。當這些外在因素發生變化時，企業難免會面臨財務風險。
二、我國中小企業防范財務風險的對策
(一)內部防范財務風險的對策
1、籌資風險的防范
籌資活動對于中小企業至關重要，關系到企業能否正常運營、繼續發展壯大。在企業進行籌資活動時，難免會出現一些財務風險。為了更好的對籌資過程中的財務風險進行防范，中小企業可以從以下幾個方面加以防范。
樹立良好的形象，提高吸引力。中小企業應該從自身出發，樹立起良好的企業形象。這樣有利于吸引外來投資者對企業進行投資，降低籌資成本。另外，相對于民間借貸，銀行等金融機構的貸款利息也相對較低，而且金融機構是中小企業籌資的主要渠道。企業應增強自身的信譽，與金融機構建立良好的合作伙伴，為企業的發展籌集更多的資金。
優化資本結構，提高企業抗風險能力。企業應根據自身的發展需要選擇符合企業的籌資方式、籌資數量，保持合理的的負債比率，適度負債經營，使得籌集來的資金不僅能更好的運用到企業的生產經營中，獲取更多的利潤，而且到期能夠償還本金利息。
堅守經濟有效性原則。企業在進行籌資時要堅持經濟有效性原則。企業應該全面考慮長期籌資方式與短期籌資方式的優缺點，選擇籌資成本低的籌資方式，使籌資成本率低于投資收益率。
2、投資風險的防范
投資前應對投資項目進行可行性分析，根據企業自身的優勢，正確作出投資決策，避免盲目投資。企業在對一個項目進行投資前，應對這個項目可能產生的機會成本與各種風險進行研究，綜合考慮各方面的影響因素，選擇最科學的投資決策。
選取合適的投資組合，分散資金投向，有效地規避投資風險。企業應合理的進行多元化投資，增加投資項目的種類，把雞蛋放在不同的籃子里，這樣對風險進行了分散，提高了投資收益。
3、資金回收風險的防范
信用交易的頻繁、賒銷現象的大量存在使得中小企業的資金回收風險加大，具體可以從以下幾個方面進行防范：
制定合理的應收賬款政策。應收賬款政策又稱信用政策，主要包括信用標準、信用條件和收賬政策三部分。企業可以運用5C評估法即品德、能力、資本、抵押品和情況對客戶進行信用評估，選擇資信程度好的客戶。此外，企業還可以制定科學系統的應收賬款體系，增加應收賬款的回收率，減少由于資金回收不順帶來的風險。
實行貸款回收考核制度。企業可以把貸款回收率作為員工的一個考核指標，促使貸款及時收回。
4、收益分配風險的防范
中小企業在進行收益分配時不僅要考慮短期利益，同時也要考慮長期利益。不僅要正確處理企業和國家的利益關系，還要分配好企業與員工之間的利益關系。企業應該采取穩健的、適度的收益分配政策，既要給員工提供更好的薪酬和福利，使員工的切身利益得到保障，充分調動員工工作的積極性。又要給企業留足充分的資金，便于生產經營活動的順利進行。
(二)外部防范財務風險的對策
政府應盡快完善關于中小企業發展的政策及相關的法律法規。目前我國已出臺了不少法律法規，對加快中小企業的發展有一定的積極意義。但中小企業要想繼續發展壯大，使自身具備更強的競爭力，還需要國家進一步完善相關的法規政策，給中小企業提供更多平等競爭的機會。
政府應加大對中小企業的扶持力度，緩解融資難的問題。中小企業融資難已成為制約企業發展的一個突出問題，政府應加大扶持力度，采取有效措施，緩解融資困難的局面。政府一方面要引導和加強企業的自身形象建設，樹立良好的信譽。另一方面要鼓勵金融機構放寬對企業的貸款限制，加大對企業的信貸投入。
金融機構要成為中小企業發展的助推器。金融機構應該轉變傳統觀念，加快貸款決策程序的改進，完善信貸管理體制，建立適合中小企業的信貸審批制度，為中小企業的發展注入更多的資金，推動中小企業健康快速的發展。
三、結束語
綜述，中小企業在其生存、發展、壯大過程中，始終會受到財務風險的威脅，這是全社會和每個企業都必須正視的問題。
參考文獻:
[1]楊湘江.中小企業財務風險的防范策略[J].經濟導刊，2010，8：42-43
財務風險的防范對策范文第5篇
關鍵詞:財務風險;防范措施
財務風險是指與資本結構和財務狀況有關的風險。企業財務風險是指企業在各項財務活動過程中,由于各種難以或無法預料、控制的因素作用,使企業的實際財務收益與預計財務收益發生背離,因而存在蒙受經濟損失或獲取超額利潤的機會或可能性。無論企業處于生存、發展與盈利的任一階段,財務風險的防范與化解始終都是一個重要的議題。控制、防范和化解財務風險是確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提條件。因此,企業在理財時,必須研究和防范風險,針對企業風險的種類,科學加以識別,采取有效措施進行防范,以實現價值最大化的目標。
一、企業財務風險的種類
(一)企業籌資風險
企業籌資風險是企業籌集資金帶來的風險,包括借入資金籌集風險和自有資金籌集風險。對于企業來講,借入資金的風險特殊性表現在:1.企業之間如果存在著業務關系,一個企業的破產倒閉會給另一個企業帶來嚴重的損失。2.子公司面臨借入資金籌集風險時,站在集團公司角度,就是其對子公司的投資面臨著虧損蝕本的風險。3.從企業集團角度講,還存在著連帶借款籌資風險。由于企業集團成員企業之間的關系,當某成員企業借款籌集資金出現困難,為了籌集到資金,另一成員企業可能為其提供擔保。當被擔保一方不能償還到期的借款時,擔保方替其償還債務,從而造成損失。自有資金不存在還本付息的問題,但是如果自有資金沒有達到投資者要求的投資報酬率水平,就會給今后資金籌集帶來不利影響。
(二)企業投資風險
企業投資風險是企業投資所帶來的風險。
1.盲目擴大規模的投資風險。在投資前景不明的情況下,盲目增加投放資金數額,使企業擴大規模但經濟效益沒有提高的情況發生。
2.盲目跨行業投資的風險。在從事的行業尚未在同行競爭中站穩腳跟的情況下,涉足多個不熟悉的不相關行業,資金、精力的分散往往造成經濟效益低下、虧損。從長期經營效果來看,相關多元化最好,單一業務其次,不相關多元化最次。所以不相關多元化經營都存在較高的風險。
3.投資時機不當的風險。在投資實際上未成熟的情況下,過早投資,造成大量資金占用,卻不能帶來經濟效益。4.投資擱置風險。由于資金不到位,對投資前景預測有變等原因造成投資暫停,占用資金不能取得效益。
(三)企業資本運營風險
企業資本運營風險是企業在生產經營過程中的風險。
1.資金被侵蝕風險。在采購材料、銷售產品、儲存資金的過程中,資金有可能被侵吞、挪用。
2.資金周轉失靈的風險。由于庫存積壓、資金使用計劃安排不當、貸款不能及時收回、原材料漲價等原因,使資金周轉困難,給企業帶來損失。
3.壞賬風險。在市場疲軟、緊縮銀根、三角債規模巨大的形勢下,應收賬款往往不能收回。
4.連帶經營風險。如果是企業集團,其企業成員之間存在業務關系,一個企業產品銷售量的下降會給上游企業的銷售造成影響,從而影響其盈利水平。
5.局部利益與整體利益沖突造成的經營風險
(四)企業收益分配風險
收益分配風險是指企業收益分配導致的風險。
1.企業分配的收益是按照權責發生制原則計算的,其中存在著利潤操縱行為,人為的虛增利潤,從而造成多繳所得稅,按照一定的收益分配率計算的分配數額偏大,從而影響企業未來的投資。
2.收益分配過多,留存較少,不利于企業長遠發展。
二、企業財務風險的識別
(一)企業總風險
企業總風險一般包括經營風險和財務風險。經營風險是指產品市場和生產要素市場的供求變化,以及企業內部經營管理水平不同,使得企業因為生產經營方面的原因給企業盈利帶來的不確定性。而企業財務風險是由于負債籌資而引起的股東收益的可變性和償債能力的不確實性,以及由于財務信息可靠性等帶來的其他風險。
(二)企業財務風險大小的衡量
財務風險形成的真正原因來自于負債融資,其大小常用財務杠桿系數來衡量。財務杠桿系數是普通股每股盈余變動百分比與息稅前利潤變動率的比值,即財務杠桿=息稅前收益/(息稅前收益一利息支出)。由于企業負債籌資引起的固定利息支出,必然使企業的股東收益具有可變性,且它的變化幅度會大于息稅前收益變化幅度。當企業全部資金均為自有資金時,財務杠桿率為1,即息稅前收益的變化幅度與股東收益的變化幅度相等,財務風險等于零。把握了企業財務風險大小,就有利于企業控制財務風險和評價股東收益的穩定性。
三、企業財務風險的防范措施
(一)加強財務預算,回避財務風險
財務預算著眼于企業資金的運用,同時可以指導企業的籌資策略,合理安排企業的財務結構。在企業的財務結構中,流動性資產過多,流動性雖相對較好,但會影響其盈利能力;短期負債的資本成本較低,但相應的財務風險較大。企業的財務預算就是要處理好資產的盈利性和流動性、財務結構的成本和風險的關系。需要強調的是,財務預算必須是主動的,不是被動的消極應付。在進行財務預算的時候,一方面要考慮到企業的業務情況來安排企業資金的使用,并在風險和收益之間作出選擇,同時結合企業的實際情況來安排企業的財務結構。
(二)合理利用財務杠桿,規避財務風險
財務杠桿對財務風險的影響取決于息稅前利潤率與負債的利息率的大小關系。當息稅前利潤率大于負債的利息率時,財務杠桿在起正作用,對企業有利,此時應加大債務比重,充分發揮財務杠桿的正作用;當息稅前利潤率小于負債的利息率時,財務杠桿在起負作用,對企業不利,此時企業應盡量降低債務比重,以減小財務杠桿對企業的不利影響,回避財務風險。為了使財務杠桿盡可能發揮正的作用,企業舉債籌措資金時,應注意樹立企業的良好信譽,爭取有利的借債條件,選擇盡可能低的負債利率,從而減輕企業的財務負擔。
(三)建立財務預警系統
企業必須從長遠利益著眼,建立和健全企業財務風險防御機制。對企業財務風險,可以通過流動比率、速動比率、存貨周轉率、應收賬款周轉率、利息獲取倍數等財務指標來分析和測算,將財務風險的預警列入企業日常管理活動中,掌握企業每一項重大的財務行為的風險類別和風險程度,保證企業財務管理人員能及時了解和分析。構建現代企業財務預警系統注意以下問題:首先,建立適合本企業的財務預警模型,并使其具有動態發展性特點、行業特點,企業規模等許多因素均會影響財務預警模型的預測精度。其次,管理信息系統的建立和完善是財務預警系統有效運行的基礎和前提,財務預警系統的有效運行依賴于管理信息系統的建立和完善。再次,定性方法與定量方法相結合、財務指標與非財務指標兼顧,選擇哪些財務指標作為建立財務預警模型的變量,對模型的預警精確性和可靠性將產生較大的影響。
(四)建立合理的資本結構
企業應當建立合理的資本結構。資金并非多多益善,要充分利用資本市場和金融市場,改變單一的貸款融資方式,合理選擇發行股票、銀行貸款、發行債券及商業信用等方式,以“融資組合”的方式籌集企業經營所需的資金,降低融資成本,減少企業的財務風險。負債融資是一把雙刃劍,既能為企業帶來財務杠桿效應,又會帶來財務風險。因此,企業應當根據自身的發展規劃和償債能力等確定資本結構。
(五)增強風險意識,提高財務決策的科學化水平
