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外包的賬務(wù)處理范文第1篇

關(guān)鍵詞：合同；勘察設(shè)計(jì)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2015）05-0194-01

一、前言

很多勘察設(shè)計(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都是勘察設(shè)計(jì)技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)人才，在企業(yè)管理過(guò)程中一般都注重專業(yè)技術(shù)管理，而忽視財(cái)務(wù)管理，更意識(shí)不到合同對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性。很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員不參與合同審批會(huì)簽，財(cái)務(wù)難以融入項(xiàng)目管理，導(dǎo)致后期款項(xiàng)結(jié)算中陷入被動(dòng)，很多款項(xiàng)無(wú)法及時(shí)回收；財(cái)務(wù)賬務(wù)處理、稅務(wù)處理與合同約定不一致，出現(xiàn)錯(cuò)帳假賬現(xiàn)象，企業(yè)面臨被稅務(wù)稽查的風(fēng)險(xiǎn)。

二、合同對(duì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

（一）合同對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算、資金的影響

合同結(jié)算方式、履約擔(dān)保、違約賠償?shù)葪l款直接影響著應(yīng)收賬款的結(jié)算期限，制約著企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。

（二）合同對(duì)賬務(wù)處理的影響

合同條款決定了企業(yè)的發(fā)貨、收款等業(yè)務(wù)流程，而發(fā)貨、收款的業(yè)務(wù)流程又決定了企業(yè)賬務(wù)處理，如果企業(yè)賬務(wù)處理與合同約定不一致，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)出現(xiàn)錯(cuò)帳、假賬現(xiàn)象。

（三）合同對(duì)企業(yè)納稅的影響

合同決定業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程決定稅收，企業(yè)交多少稅、何時(shí)交稅不是由財(cái)務(wù)人員賬務(wù)處理決定的，而是由合同決定。企業(yè)賬務(wù)處理和發(fā)票開(kāi)具與合同不一致是導(dǎo)致企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的重要原因，財(cái)務(wù)部門一定要根據(jù)合同約定開(kāi)具發(fā)票，進(jìn)行稅務(wù)處理。

三、如何在財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)合同管理

（一）保證財(cái)務(wù)參與合同審批會(huì)簽

為了避免合同簽訂不慎造成項(xiàng)目結(jié)算的被動(dòng)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)保證財(cái)務(wù)人員參與合同審批會(huì)簽。財(cái)務(wù)人員審批合同時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注結(jié)算時(shí)間、結(jié)算金額及結(jié)算方式，對(duì)違約賠償、履約保證等條款應(yīng)慎重接受。

（二）重點(diǎn)關(guān)注影響納稅時(shí)間的合同條款

1.合同約定按收款時(shí)間開(kāi)具發(fā)票確認(rèn)收入

增值稅條例第十九條增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間：銷售貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)，為收訖銷售款項(xiàng)或者取得索取銷售款項(xiàng)憑據(jù)的當(dāng)天；先開(kāi)具發(fā)票的，為開(kāi)具發(fā)票的當(dāng)天。增值稅細(xì)則第三十八條規(guī)定：采取賒銷和分期收款方式銷售貨物，為書(shū)面合同約定的收款日期的當(dāng)天，無(wú)書(shū)面合同的或者書(shū)面合同沒(méi)有約定收款日期的，為貨物發(fā)出的當(dāng)天。而勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的特點(diǎn)決定其應(yīng)收賬款結(jié)算跟項(xiàng)目建設(shè)周期相關(guān)聯(lián)，很多項(xiàng)目都是分期結(jié)算，結(jié)算周期較長(zhǎng)。因此，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)簽訂合同時(shí)應(yīng)明確依據(jù)建設(shè)周期確定款項(xiàng)結(jié)算時(shí)間，按實(shí)際收款時(shí)間作為自己確認(rèn)收入的時(shí)間，合同應(yīng)約定未收到貨款不開(kāi)具發(fā)票的結(jié)算方式，防止因合同跟稅法的分歧導(dǎo)致企業(yè)提早繳納稅款。

2.分包合同優(yōu)選一般納稅人企業(yè)，約定按付款時(shí)間開(kāi)具發(fā)票

勘察設(shè)計(jì)行業(yè)已于2013年8月1日完成“營(yíng)業(yè)稅改征增值稅”。這就要求勘察設(shè)計(jì)企業(yè)外包勞務(wù)時(shí)優(yōu)先選擇一般納稅人，取得增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，從而降低自身增值稅稅負(fù)。合同應(yīng)約定根據(jù)實(shí)際付款時(shí)間，由對(duì)方開(kāi)具發(fā)票，保證及時(shí)取得進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣，降低自身稅負(fù)。簽訂外包合同時(shí)應(yīng)避免出現(xiàn)如下條款：勞務(wù)提供方在全部款項(xiàng)付完后開(kāi)具發(fā)票。這樣會(huì)有一定的稅收陷阱，導(dǎo)致企業(yè)不能及時(shí)取得進(jìn)項(xiàng)發(fā)票扣稅。

（三）避免不同業(yè)務(wù)混合簽訂合同

“營(yíng)改增”政策是按行業(yè)性質(zhì)分階段進(jìn)行的，雖然按照國(guó)家規(guī)劃，“營(yíng)改增”最快有望在2015年在全國(guó)范圍內(nèi)完成。但2015年建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”并沒(méi)有如期而至。即使建筑業(yè)完成“營(yíng)改增”，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)和建筑業(yè)也是執(zhí)行不同的增值稅稅率。

（四）改勞動(dòng)合同為勞務(wù)派遣合同，降低個(gè)人所得稅

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)是知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，人工支出是最主要的成本內(nèi)容。很多企業(yè)為了給職工規(guī)避個(gè)人所得稅，本來(lái)應(yīng)該計(jì)入工資的成本讓職工按費(fèi)用報(bào)銷的方式。

（五）建立合同臺(tái)賬

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在合同簽署后就應(yīng)及時(shí)建立合同臺(tái)賬，將合同納入財(cái)務(wù)管控范圍。合同臺(tái)賬應(yīng)包括合同編號(hào)、簽訂日期、項(xiàng)目名稱、業(yè)主名稱、合同金額、收款日期、收款金額、負(fù)責(zé)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工作量等相關(guān)內(nèi)容。

（六）加強(qiáng)合同信息化管理

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理特色，開(kāi)發(fā)以項(xiàng)目管理為結(jié)點(diǎn)的信息管理系統(tǒng)，將合同相關(guān)內(nèi)容及時(shí)納入信息管理系統(tǒng)，做到資源共享，降低管理費(fèi)用，保證財(cái)務(wù)及時(shí)掌握各個(gè)項(xiàng)目結(jié)算金額、結(jié)算時(shí)間、完工程度、項(xiàng)目各項(xiàng)成本、項(xiàng)目回款情況。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理從事后分析到事前、事中、事后業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘與分析，從而建立及時(shí)準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)分析體系。

四、結(jié)語(yǔ)

勘察設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目的單獨(dú)無(wú)重復(fù)性決定企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)重視合同管理，要保證財(cái)務(wù)參與合同審批，及時(shí)建立合同臺(tái)賬。結(jié)算期限跟建設(shè)周期相關(guān)聯(lián)性決定應(yīng)依據(jù)建設(shè)周期確定款項(xiàng)結(jié)算時(shí)間，按實(shí)際收款時(shí)間作為自己確認(rèn)收入的時(shí)間；分包合同要優(yōu)選一般納稅人，約定按付款時(shí)間開(kāi)具發(fā)票，從而延遲自己的納稅時(shí)間。要避免不同業(yè)務(wù)混合簽訂合同導(dǎo)致企業(yè)重復(fù)征稅。勘察設(shè)計(jì)企業(yè)作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，應(yīng)改勞動(dòng)合同為勞務(wù)派遣合同，降低員工個(gè)人所得稅稅負(fù)。在合同管理中應(yīng)加強(qiáng)信息化管理，做到資源共享，降低管理費(fèi)用。

外包的賬務(wù)處理范文第2篇

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)服務(wù)外包 濱海新區(qū) 中小企業(yè)

然我國(guó)在中小企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)上的起步較晚，但經(jīng)歷了幾年的發(fā)展之后，亦具有一定的國(guó)內(nèi)、國(guó)際影響力。當(dāng)前，會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)從企業(yè)常規(guī)性的會(huì)計(jì)工作，如記賬、納稅申報(bào)、 財(cái)務(wù)報(bào)告、薪酬管理和核算等，到提供一定管理信息的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、信用控制、養(yǎng)老金管理與業(yè)務(wù)處理等，再到需要更多專業(yè)知識(shí)含量的稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等工作。以天津?yàn)I海新區(qū)為例，2011年服務(wù)外包企業(yè)接包額為8.67億美元，同比增長(zhǎng)159.78%，服務(wù)外包業(yè)務(wù)接包合同執(zhí)行額5.56億美元，同比增長(zhǎng)81.42%。本文就天津?yàn)I海新區(qū)中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)外包的發(fā)展進(jìn)行研究。

一、濱海新區(qū)中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)外包的必要性與可行性分析

目前，濱海新區(qū)中小企業(yè)數(shù)量占天津市中小企業(yè)比例超過(guò)一半以上。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)濱海新區(qū)5萬(wàn)多家中小企業(yè)中，結(jié)合其自身的特殊性，大部分中小企業(yè)都在實(shí)施會(huì)計(jì)服務(wù)外包，會(huì)計(jì)服務(wù)外包在濱海新區(qū)有著巨大的市場(chǎng)潛力。2010年中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)與天津?yàn)I海新區(qū)人民政府簽署了會(huì)計(jì)服務(wù)示范基地建設(shè)的合作框架協(xié)議。這一有力舉措，為引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展揭開(kāi)了序幕，同時(shí)也必將推動(dòng)濱海新區(qū)區(qū)域內(nèi)專業(yè)化的會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，為區(qū)域內(nèi)的中小企業(yè)提供更加靈活、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

（一）會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)可降低中小企業(yè)資本性投資和費(fèi)用成本。中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)單一，工作流程相對(duì)簡(jiǎn)單，專門設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或配備會(huì)計(jì)人員缺乏規(guī)模效益，加大了會(huì)計(jì)信息的生成成本，效益顯著不經(jīng)濟(jì)。如果將中小企業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)外包給專業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，就會(huì)降低人工成本，包括會(huì)計(jì)專業(yè)人員和it系統(tǒng)維護(hù)人員的薪酬成本，以及相應(yīng)的招聘和培訓(xùn)成本。此外，會(huì)計(jì)服務(wù)外包節(jié)省了相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所必須的軟件和硬件成本，這些成本不僅包括相應(yīng)軟硬件的初始購(gòu)買成本，還包括后續(xù)的維護(hù)成本和升級(jí)成本等，就中小企業(yè)而言，這些投入常常顯得非常昂貴。

（二）會(huì)計(jì)服務(wù)外包能突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，提高中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)的資源是有限的，如果將其會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)外包給專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，企業(yè)就能夠?qū)Ｗ⒅铝τ谧陨淼暮诵念I(lǐng)域，集中精力發(fā)展和管理核心部門，真正突出主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其立于不敗之地。

（三）采取會(huì)計(jì)服務(wù)外包能取得高質(zhì)量的會(huì)計(jì)服務(wù)，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，對(duì)于會(huì)計(jì)服務(wù)公司而言，他們往往擁有更加專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)專門人才，也更容易獲得最新的會(huì)計(jì)、稅務(wù)等方面的專業(yè)資訊。特別是當(dāng)會(huì)計(jì)服務(wù)公司達(dá)到一定規(guī)模，會(huì)計(jì)師們更可以按各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做更加專業(yè)化的分工，從而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著能夠用更少的付出獲取超值的服務(wù)；其次，將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)做，可以降低中小企業(yè)自身會(huì)計(jì)人員因?qū)I(yè)知識(shí)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不精而出差錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，外包機(jī)構(gòu)的專業(yè)化服務(wù)，保證了有關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，避免了諸如設(shè)備硬件損壞等原因造成信息丟失帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、濱海新區(qū)中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)外包現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

在天津?yàn)I海新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放的大環(huán)境下，涌現(xiàn)出了大量的中小企業(yè)，它們由于規(guī)模較小，資金有限，通常無(wú)法聘用足夠的會(huì)計(jì)人員，也就無(wú)法保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，因此這些中小企業(yè)往往通過(guò)向會(huì)計(jì)師事務(wù)所等會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)購(gòu)買會(huì)計(jì)服務(wù)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)向中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)服務(wù)，減輕了這些企業(yè)在會(huì)計(jì)人員薪酬、福利和培訓(xùn)方面的開(kāi)支，提高其信息的準(zhǔn)確性和完整性，從而有利于中小企業(yè)的發(fā)展，受到企業(yè)的歡迎。當(dāng)然，在中小企業(yè)將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)外包給專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的過(guò)程中，也存在著一系列的問(wèn)題。

（一）中小企業(yè)自身的問(wèn)題。由于中小企業(yè)與會(huì)計(jì)服務(wù)外包公司的獨(dú)立運(yùn)作以及地域上的差異，容易導(dǎo)致中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的淡化

難以及時(shí)發(fā)揮效用。中小企業(yè)投資者更容易追求業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，而弱化了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理，對(duì)于企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的會(huì)計(jì)資料，如銀行單據(jù)、材料發(fā)票、員工信息及月工資額，以及其他原始單據(jù)的保管意識(shí)薄弱。再加上中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模一般不大，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，管理層較少，內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，費(fèi)用報(bào)銷的審批制度不嚴(yán)格，以及企業(yè)成本核算流程中資料不完整，導(dǎo)致外包會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算所需原始資料不齊全，核算反映的會(huì)計(jì)信息不完整，無(wú)法給管理者決策提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。另有一些中小企業(yè)，由于以前使用的社會(huì)兼職會(huì)計(jì)或不正規(guī)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理造成不良影響，對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)外包產(chǎn)生排斥情緒。

（二）會(huì)計(jì)服務(wù)外包機(jī)構(gòu)的問(wèn)題。濱海新區(qū)區(qū)域內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)外包企業(yè)已達(dá)223家，累計(jì)從業(yè)人員40 799人。記賬機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、咨詢服務(wù)公司等均具有會(huì)計(jì)服務(wù)的資格。首先，不少會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)人員配置不合理，有的機(jī)構(gòu)一個(gè)會(huì)計(jì)身兼幾十家中小企業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)，由于兼職企業(yè)過(guò)多，他們不清楚被企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)狀況，只是根據(jù)企業(yè)提供的一些資料入賬，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，向稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅申報(bào)，記賬過(guò)程中存在大量不規(guī)范、不真實(shí)的情況；其次，會(huì)計(jì)服務(wù)外包中存在一些素質(zhì)較低的從業(yè)人員，他們會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)匱乏，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，并且該行業(yè)的人員流動(dòng)性又比較大，使社會(huì)上一些人對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)外包不信任，這些都給會(huì)計(jì)服務(wù)外包的發(fā)展造成了負(fù)面影響。

三、濱海新區(qū)中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展的對(duì)策

（一）加強(qiáng)中小企業(yè)自身建設(shè)，使會(huì)計(jì)服務(wù)外包機(jī)構(gòu)能更好地為其提供服務(wù)。中小企業(yè)創(chuàng)立初始，就應(yīng)該讓會(huì)計(jì)服務(wù)外包人員直接參與企業(yè)的籌備、規(guī)劃、建設(shè)等各項(xiàng)工作中，借鑒會(huì)計(jì)服務(wù)外包人員對(duì)同行業(yè)其他企業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所能涉及到的各項(xiàng)工作盡量正規(guī)化，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上看，可以起到很好的指導(dǎo)作用。同時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，配備專人負(fù)責(zé)日常貨幣收支和保管，辦理企業(yè)日常發(fā)生的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，整理每月企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用、發(fā)票等原始單據(jù)，及時(shí)向會(huì)計(jì)服務(wù)外包機(jī)構(gòu)人員提供真實(shí)完整的憑證和其他相關(guān)資料。

（二）努力提升相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)服務(wù)外包機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。隨著濱海新區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，特別是會(huì)計(jì)服務(wù)示范基地的建立，必將促進(jìn)濱海新區(qū)內(nèi)會(huì)計(jì)外包服務(wù)的機(jī)構(gòu)化、規(guī)模化、高度化和品牌化發(fā)展。會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，保證至少有兩名會(huì)計(jì)人員服務(wù)于委托企業(yè)，并且要求審核會(huì)計(jì)至少具有會(huì)計(jì)中級(jí)職稱以上水平。記賬會(huì)計(jì)對(duì)客戶票據(jù)要進(jìn)行整理，對(duì)票據(jù)存在的問(wèn)題應(yīng)與客戶及時(shí)溝通，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理和稅款計(jì)算。審核會(huì)計(jì)對(duì)記賬會(huì)計(jì)做賬的結(jié)果進(jìn)行審核，包括票據(jù)的完整性、合法性的審核，成本核算的準(zhǔn)確性審核，賬務(wù)處理正確性的審核，稅款計(jì)算合法性的審核，往來(lái)賬的核對(duì)，對(duì)客戶賬務(wù)問(wèn)題的隱患給予準(zhǔn)確評(píng)估，在所有賬務(wù)審核無(wú)誤后填制稅務(wù)納稅申報(bào)表，并對(duì)納稅情況與客戶溝通，利用稅收知識(shí)幫助企業(yè)有效利用好稅收政策，收集整理客戶在經(jīng)營(yíng)中所需要的信息，對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并找出客戶經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，提供合理意見(jiàn)，幫助中小企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的建設(shè)，使中小企業(yè)步入良性循環(huán)。

（三）建立行業(yè)規(guī)范，提升會(huì)計(jì)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模。會(huì)計(jì)服務(wù)外包作為服務(wù)外包領(lǐng)域的一個(gè)分支， 建立相應(yīng)的服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量保障體系是行業(yè)健康發(fā)展的基本保證。在我國(guó)，盡管有《記賬管理辦法》、《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)準(zhǔn)則第 4111 號(hào)——代編財(cái)務(wù)信息》、《注冊(cè)稅務(wù)師涉稅服務(wù)業(yè)務(wù)基本準(zhǔn)則》等相關(guān)職業(yè)規(guī)范的陸續(xù)出臺(tái)，但由于行業(yè)被人為分割，執(zhí)業(yè)資質(zhì)多頭化，仍然缺乏系統(tǒng)而全面的會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)規(guī)范；在質(zhì)量控制領(lǐng)域，僅有《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則第5101號(hào)——業(yè)務(wù)質(zhì)量控制》； 而目前我國(guó)的會(huì)計(jì)外包服務(wù)低端化、個(gè)人化，缺乏一定規(guī)模，行業(yè)自律性組織建設(shè)滯后，服務(wù)質(zhì)量得不到保障。這既不利于提升會(huì)計(jì)業(yè)界的職業(yè)形象，也制約了會(huì)計(jì)外包服務(wù)的規(guī)模化和品牌化發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)業(yè)界迫切需要就會(huì)計(jì)服務(wù)外包的服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量等制定相應(yīng)的規(guī)范，研究打破會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的條塊分割，整合多種執(zhí)業(yè)資質(zhì)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)化、規(guī)模化和規(guī)范化。會(huì)計(jì)服務(wù)外包企業(yè)自身

也需要加強(qiáng)規(guī)范化和流程化管理，在內(nèi)部控制、員工培訓(xùn)、職業(yè)道德等方面加強(qiáng)建設(shè)，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。

綜上所述，濱海新區(qū)區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)外包給會(huì)計(jì)專業(yè)服務(wù)公司，規(guī)范了中小企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，提高了中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。而且，小企業(yè)的會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)交由會(huì)計(jì)專業(yè)服務(wù)公司集中處理，有利于政府及時(shí)、方便地掌握小企業(yè)的財(cái)務(wù)信息與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，便于政府對(duì)中小企業(yè)相關(guān)政策的制定和落實(shí)，積極引導(dǎo)和扶持中小企業(yè)的發(fā)展，有效整合了社會(huì)資源。與此同時(shí)，政府部門作為整個(gè)社會(huì)的公共管理者，積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)和監(jiān)督中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)公司的發(fā)展和管理，使得濱海新區(qū)內(nèi)的會(huì)計(jì)服務(wù)外包行業(yè)得到了巨大的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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外包的賬務(wù)處理范文第3篇

一、“營(yíng)改增”的內(nèi)容與意義

營(yíng)業(yè)稅涉及到七項(xiàng)勞務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓以及不動(dòng)產(chǎn)銷售等方面的稅收。以比例稅的方式征收，第三產(chǎn)業(yè)是營(yíng)業(yè)稅的主要征收領(lǐng)域。

增值稅涉及到進(jìn)口貨物、銷售、修理修配勞務(wù)以及提供加工等方面的稅收，第二產(chǎn)業(yè)是主要的稅收領(lǐng)域，基本稅率通常為17%。

“營(yíng)改增”稅收政策能夠避免出現(xiàn)嚴(yán)重的重復(fù)征稅問(wèn)題，使分工協(xié)作與市場(chǎng)細(xì)分不受稅制的影響，使增稅抵扣鏈條得到完善，加速二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成勞務(wù)與貨物領(lǐng)域的出口退稅制度，使國(guó)內(nèi)稅收環(huán)境得到改善。

二、“營(yíng)改增”對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響

為了能夠消除當(dāng)前我國(guó)稅收體制在無(wú)法退稅、不能抵扣以及重復(fù)征收等方面的問(wèn)題，我國(guó)提出了“營(yíng)改增”的稅務(wù)體制改革政策。以“層層抵扣、道道征稅”為基本原則，減輕中小企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。用增值稅中的“價(jià)外稅”來(lái)替代營(yíng)業(yè)稅中的“價(jià)內(nèi)稅”，使銷項(xiàng)稅額與進(jìn)項(xiàng)稅額之間能夠相互抵消，使內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到改善。

（一）所得稅方面的影響

在增值稅替代營(yíng)業(yè)稅之前，營(yíng)業(yè)稅額、成本以及收入的減少可以改變企業(yè)的現(xiàn)金核算方式，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)金流與整體稅負(fù)之間呈現(xiàn)相反方面的變化。在營(yíng)業(yè)稅背景下，通常需要依照實(shí)際情況對(duì)企業(yè)年收入進(jìn)行精確的核算，企業(yè)納稅部門自行至稅務(wù)局報(bào)稅，報(bào)稅流程不夠規(guī)范。用增值稅替代營(yíng)業(yè)稅后，報(bào)稅流程更加規(guī)范，在一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)若實(shí)現(xiàn)銷售回款，企業(yè)可以在現(xiàn)金收回后再繳納稅費(fèi)，能夠提升企業(yè)流動(dòng)現(xiàn)金量，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

“營(yíng)改增”政策被提出之前，價(jià)稅合計(jì)數(shù)是企業(yè)的主要成本，價(jià)稅由進(jìn)項(xiàng)稅額與真正成本組成，用增值稅代替營(yíng)業(yè)稅，能夠依照增值稅專用發(fā)票來(lái)進(jìn)行銷項(xiàng)稅的抵扣，用發(fā)票金額決定抵扣金額。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告影響

在“營(yíng)改增”的稅收制度下，企業(yè)利潤(rùn)表的編制方式會(huì)出現(xiàn)一定程度的改變，相較營(yíng)業(yè)稅而言，增值稅不屬于損益類科目，不直接反應(yīng)在企業(yè)利潤(rùn)表中，但對(duì)企業(yè)未分配利潤(rùn)產(chǎn)生直接影響，企業(yè)需對(duì)以往的資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行調(diào)整。“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)稅金與收入進(jìn)行調(diào)整，改變了企業(yè)在凈利潤(rùn)方面的計(jì)算方式，對(duì)利潤(rùn)表的編制方法產(chǎn)生了一定的影響。

（三）會(huì)計(jì)核算影響

“營(yíng)改增”會(huì)讓企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法出現(xiàn)變化，在營(yíng)業(yè)稅方面，沒(méi)有銷項(xiàng)稅額與進(jìn)項(xiàng)稅額兩方面的稅收項(xiàng)目。然而用增值稅替代營(yíng)業(yè)稅后，收賬與入賬的方法與原則都出現(xiàn)了明顯的變化，影響了企業(yè)繳稅金額，對(duì)企業(yè)稅賦比例產(chǎn)生影響。

三、會(huì)計(jì)核算改良措施

“營(yíng)改增”稅收政策的出臺(tái)，需要企業(yè)對(duì)當(dāng)前所采用的會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行一定程度的調(diào)整。同時(shí)，企業(yè)自身也需要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在技術(shù)與能力方面的水準(zhǔn)，利用納稅統(tǒng)籌的思維，提高企業(yè)的盈利能力。

（一）加強(qiáng)納稅統(tǒng)籌

用增值稅代替營(yíng)業(yè)稅后，中小企業(yè)的稅負(fù)壓力得到進(jìn)一步的降低。由于流通領(lǐng)域一定程度上會(huì)影響到增值稅的稅收環(huán)節(jié)，納稅人能夠通過(guò)調(diào)整流通環(huán)節(jié)的方式來(lái)轉(zhuǎn)嫁稅負(fù)，起到合理避稅的作用。

（二）改善企業(yè)賬務(wù)處理流程

區(qū)分賬務(wù)處理流程需要在營(yíng)改增制度的具體要求下，改變計(jì)算稅務(wù)與企業(yè)申報(bào)的方式，依照企業(yè)的實(shí)際需求來(lái)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)，起到減少稅收、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用，將稅務(wù)支持的作用充分發(fā)揮出來(lái)，防止出?F嚴(yán)重的稅收不公平問(wèn)題。

（三）分析企業(yè)稅負(fù)增減情況

中小企業(yè)需要對(duì)“營(yíng)改增”政策的具體要求與作用機(jī)理有一個(gè)全面且深入的了解，認(rèn)真分析企業(yè)當(dāng)前的賬務(wù)情況，總結(jié)出能夠用于進(jìn)項(xiàng)抵扣的稅負(fù)比例，最大程度上及時(shí)獲得增值稅發(fā)票。另外，中小企業(yè)還可以通過(guò)申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)貼、企業(yè)部門外包以及索取增值稅發(fā)票的方式來(lái)降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的盈利能力。

外包的賬務(wù)處理范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變； 決策支持； 信息化； 交易處理效率； 質(zhì)量

眾所周知，財(cái)會(huì)管理的職能就是對(duì)企業(yè)的貨幣資源實(shí)施管理。有資料顯示現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理職能可以劃分為四類（如表1所示），要求財(cái)務(wù)人員從四個(gè)方面提供會(huì)計(jì)信息。這是企業(yè)生存和發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的客觀要求。

然而，財(cái)務(wù)管理水平是由財(cái)務(wù)人員對(duì)各類財(cái)務(wù)管理職能分配的工作時(shí)間和精力決定的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能中，交易業(yè)務(wù)處理約占整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的66%，管理控制占16%、報(bào)表占9%、決策支持占9%，這些數(shù)據(jù)反映出核算工作是我國(guó)企業(yè)的重點(diǎn)工作。而目前國(guó)際大公司在財(cái)務(wù)管理各職能之間的分配比例為：交易處理22%，管理控制18%，報(bào)表10%，決策支持50%。

世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)1997年的研究表明，在過(guò)去3年，34%（N=300）的CFO把決策支持作為優(yōu)先拓展的功能，未來(lái)3年將有74%的CFO這么做。而注重控制、報(bào)表和交易處理的CFO則從過(guò)去3年的69%下降到26%。由此可見(jiàn)，早在15年前，國(guó)際上多數(shù)企業(yè)就已經(jīng)關(guān)注財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變了。

由此看來(lái)，伴隨著企業(yè)不斷地發(fā)展與成長(zhǎng)，客觀上要求財(cái)務(wù)管理職能的重點(diǎn)由交易處理轉(zhuǎn)向決策支持。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)和從事執(zhí)行這一轉(zhuǎn)變的財(cái)務(wù)人員而言，應(yīng)該明確如何行動(dòng)才能有效地實(shí)現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變。

直觀上看，財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變實(shí)質(zhì)上是財(cái)務(wù)工作分配時(shí)間和精力上的改變，即交易處理的分配比例下降，決策支持比例增加。但是要實(shí)現(xiàn)這一比例的改變，并非易事。在企業(yè)內(nèi)部，隨著企業(yè)的發(fā)展，必定帶來(lái)企業(yè)內(nèi)部交易處理量的增加，必定帶來(lái)管理環(huán)節(jié)和范圍的增加；從企業(yè)外部看，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的加快，必定給企業(yè)帶來(lái)決策頻率和難度的增加，這些狀況都使得各個(gè)管理職能的工作量大大增加。在此情況下，要做到財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變一定要解決以下問(wèn)題：

1.如何降低交易處理分配的時(shí)間和精力？

2.如何在不增加時(shí)間和精力的投入下保證完成更為復(fù)雜的管理控制？

3.如何實(shí)現(xiàn)有效的決策支持？

一、信息化是提高交易處理效率質(zhì)量的基本工具

降低交易處理分配的時(shí)間和精力的根本方法就是設(shè)法提高交易處理的效率。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，交易處理的工作量會(huì)隨之增加，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。在此情況下如何才能降低交易處理時(shí)間和精力，并保證能夠完成日益增加的交易處理工作量？增加人員顯然不是根本的方法，根本的方法就是將人員從繁瑣的日常交易業(yè)務(wù)處理工作中解脫出來(lái)，這種解脫包括兩種含義：一是從記賬本的工作中解脫出來(lái)；二是從繁瑣的數(shù)據(jù)核準(zhǔn)工作中解脫出來(lái)。把這兩項(xiàng)機(jī)械式的工作交給計(jì)算機(jī)是目前最好的方案。

計(jì)算機(jī)的引入給賬務(wù)處理提供了一個(gè)成倍提高效率的有效工具，會(huì)計(jì)電算化軟件的成熟和發(fā)展，使賬務(wù)處理的精準(zhǔn)度提高了數(shù)倍，整個(gè)賬務(wù)處理的流程大大簡(jiǎn)化。原始的手工會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理流程，必須經(jīng)過(guò)填制憑證、記賬、結(jié)賬、試算平衡、對(duì)賬等諸多程序。而在電算化系統(tǒng)中，整個(gè)賬務(wù)處理流程分為輸入、處理、輸出三個(gè)環(huán)節(jié)，從輸入會(huì)計(jì)憑證到輸出會(huì)計(jì)報(bào)表，一氣呵成，一切中間計(jì)算和轉(zhuǎn)換的工作都在信息系統(tǒng)內(nèi)自動(dòng)準(zhǔn)確地完成。而財(cái)務(wù)管理需要的任何賬表數(shù)據(jù)都可以通過(guò)系統(tǒng)的查詢功能得到，真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)出一門（都從憑證上來(lái)）、數(shù)據(jù)共享（同時(shí)產(chǎn)生所需賬表）。整個(gè)賬務(wù)處理流程具有高度的連續(xù)性、嚴(yán)密性，呈現(xiàn)出一體化趨勢(shì)。利用計(jì)算機(jī)和軟件組成的會(huì)計(jì)信息化技術(shù)這一有效的工具，完全可以解決轉(zhuǎn)變職能的第一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題――提高交易處理效率和精準(zhǔn)度問(wèn)題。所以，從時(shí)間上解放財(cái)務(wù)管理工作者是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

二、信息化系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)管理控制的有效手段

內(nèi)部控制是企業(yè)進(jìn)行有效管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段。作為日常工作的規(guī)范，內(nèi)控已經(jīng)滲透到現(xiàn)代企業(yè)的各個(gè)管理環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的管理控制是通過(guò)組織結(jié)構(gòu)、崗位、管理制度和監(jiān)察流程來(lái)實(shí)現(xiàn)的。隨著企業(yè)的發(fā)展，必然伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，需要管控的范圍越來(lái)越大、層次越來(lái)越多。為達(dá)到管理控制的效果，應(yīng)該在此職能上分配更多的時(shí)間和精力，但從國(guó)際大公司的數(shù)據(jù)來(lái)看，在管理控制職能上分配的時(shí)間和精力并沒(méi)有明顯的增加。如何在不增加時(shí)間和精力的投入下保證完成更為復(fù)雜的管理控制？

首先，企業(yè)的管理監(jiān)控職能應(yīng)該也必須是財(cái)務(wù)的職能，這是因?yàn)槠髽I(yè)的資金和價(jià)值管理在任何企業(yè)中都是核心管理內(nèi)容，關(guān)聯(lián)到企業(yè)所有的部門和人員，無(wú)論是控制內(nèi)容還是控制流程方面，財(cái)務(wù)人員與管理控制的關(guān)系是最為緊密的。目前國(guó)際上普遍認(rèn)同的高效方式，是將監(jiān)控與業(yè)務(wù)流程管理相融合，在業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中實(shí)時(shí)監(jiān)控，構(gòu)建完整的企業(yè)控制環(huán)境。

其次，是把常態(tài)的業(yè)務(wù)控制活動(dòng)交由計(jì)算機(jī)來(lái)完成。具體來(lái)說(shuō)就是在信息系統(tǒng)中：

一是設(shè)置功能權(quán)限：操作員無(wú)法看到權(quán)限之外的操作界面或者是操作內(nèi)容，避免了越權(quán)操作。

二是預(yù)警控制：將風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)下限如最低庫(kù)存、超信用應(yīng)收、超期應(yīng)收、發(fā)貨延期等影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)施以預(yù)警提示。

三是預(yù)算控制：把某項(xiàng)計(jì)劃中可能消耗的資源和可能得到的效益等明細(xì)項(xiàng)目作出預(yù)期的量化數(shù)據(jù)，并將其作為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定到執(zhí)行過(guò)程中，用以控制執(zhí)行。一旦發(fā)生的業(yè)務(wù)脫離預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，信息系統(tǒng)能自動(dòng)預(yù)警提示，而且可以轉(zhuǎn)入特定的審批流程交，由特定權(quán)限的人處理。

四是審批控制：為控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的任何決策和決定都必須有一套審批流程，在此流程中不僅要設(shè)置審批環(huán)節(jié)，還應(yīng)有此環(huán)節(jié)的批準(zhǔn)人和權(quán)限范圍，超權(quán)限或越級(jí)審批均無(wú)法執(zhí)行，這就從根本上遏制了越權(quán)或越級(jí)審批的問(wèn)題。

由此看來(lái)，信息技術(shù)給我們帶來(lái)的不僅僅是交易處理效率和質(zhì)量上的提高，更重要的是將復(fù)雜的管理控制的工作和交易處理融合起來(lái)，使其變成一種常態(tài)的工作內(nèi)容，并且不會(huì)給財(cái)務(wù)人員帶來(lái)額外的工作投入。

三、信息化是決策支持的基本保證

現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為：在現(xiàn)代的企業(yè)中，決策正變成一種常規(guī)性的工作，幾乎每個(gè)管理者（包括知識(shí)工作者、經(jīng)理以及專業(yè)人員）或多或少已成為業(yè)務(wù)決策者，或者在決策中發(fā)揮著積極的、主動(dòng)的、令人大開(kāi)眼界的作用。現(xiàn)代管理中，正確地做事已經(jīng)不能稱之為管理了，能稱之為管理者的人一定是能做正確的事的人。按照德魯克所說(shuō)，做事之前需要決定哪些是正確的，哪些是不正確的。從這個(gè)意義上說(shuō)，決策活動(dòng)已經(jīng)成為日常管理工作中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，無(wú)論在企業(yè)的操作層面、業(yè)務(wù)運(yùn)作層面，還是在戰(zhàn)略方向性的高級(jí)管理層面，時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行著決策活動(dòng)。目前國(guó)際上普遍認(rèn)為決策或決定多是通過(guò)博弈方法產(chǎn)生的，而博弈方法的基礎(chǔ)就是信息，建立在完整信息基礎(chǔ)上的博弈是最可能達(dá)到管理目標(biāo)的。因此，信息是決策的基本保證。

從信息提供的角度說(shuō)，財(cái)務(wù)職能對(duì)決策有著至關(guān)重要的作用。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，財(cái)務(wù)工作的基本目標(biāo)就是要核算出業(yè)務(wù)執(zhí)行的效果和業(yè)務(wù)執(zhí)行后能給企業(yè)帶來(lái)的效益，而現(xiàn)代企業(yè)管理更多的是通過(guò)業(yè)務(wù)進(jìn)程中的產(chǎn)品、地區(qū)、部門以及人員的動(dòng)態(tài)信息，比如庫(kù)存現(xiàn)狀、銷售現(xiàn)狀和可能發(fā)生的資金流向等，來(lái)決定調(diào)整下一步的行動(dòng)方案。由于各個(gè)業(yè)務(wù)職能、業(yè)務(wù)過(guò)程都與財(cái)務(wù)有著密不可分的聯(lián)系，所以財(cái)務(wù)是最有可能收集這些動(dòng)態(tài)信息的崗位。從企業(yè)外部來(lái)看，財(cái)務(wù)部門是與客戶、資本市場(chǎng)、投資者和監(jiān)管部門的直接紐帶，他們可以更便利和更快地收集到客戶需求、政策變化和資本走勢(shì)等動(dòng)態(tài)的信息。

所以現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部門融合協(xié)調(diào)的模式越來(lái)越多，也有越來(lái)越多的企業(yè)采用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的信息化管理平臺(tái)。

四、財(cái)務(wù)人員意識(shí)和能力是實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變的前提

以上所述的信息化使財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變成為可能，但能否實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的前提是有沒(méi)有能夠駕馭信息化工具的人。這里所說(shuō)的駕馭并不僅僅是會(huì)使用電腦以及軟件，因?yàn)橛?jì)算機(jī)僅僅是一個(gè)“機(jī)械”而已，能夠?qū)⒖陀^的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢苑治龊投攘康臄?shù)據(jù)才是真正的駕馭，將事實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)的過(guò)程才是更高階段的信息化，才能提供真正意義上的決策支持。

在信息化時(shí)代這個(gè)大背景下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，日常的業(yè)務(wù)處理對(duì)企業(yè)已沒(méi)有增值的價(jià)值，決策支持能力的培養(yǎng)是企業(yè)新時(shí)期賦予財(cái)務(wù)人員的使命，也是財(cái)務(wù)人員的貢獻(xiàn)之所在，這就對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)人員提出了前所未有的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)要求財(cái)務(wù)人員不僅要具備財(cái)務(wù)技能，更需要具有商業(yè)運(yùn)營(yíng)的智慧和信息化意識(shí)和能力，既能夠完成日常的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理，又能夠?qū)I(yè)務(wù)事實(shí)進(jìn)行綜合量化加工，并且作出有針對(duì)性的分析，提出建設(shè)性意見(jiàn)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。從這個(gè)意義上說(shuō)，具有信息轉(zhuǎn)換意識(shí)、數(shù)據(jù)加工技能和綜合分析能力的會(huì)計(jì)人員會(huì)成為新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代條件下各大企業(yè)的寵兒。為了自身的生存和發(fā)展，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該也必須根據(jù)時(shí)代的需要有意識(shí)地培養(yǎng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，成為新一代為企業(yè)真正作出貢獻(xiàn)的有效管理者。

五、有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變的建議

以上分析可以得出現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，客觀上要求財(cái)務(wù)職能一定要轉(zhuǎn)變。但是，轉(zhuǎn)變并不是一蹴而就的，需要通過(guò)一項(xiàng)一項(xiàng)改善的積累，經(jīng)過(guò)比較長(zhǎng)期的過(guò)程逐步實(shí)現(xiàn)。以筆者多年在國(guó)內(nèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，目前中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注信息化技術(shù)的應(yīng)用，完成低效率到高效率的轉(zhuǎn)變，只有完成了這個(gè)轉(zhuǎn)變，才有可能完成記賬到?jīng)Q策支持的職能轉(zhuǎn)變。而這一切的基礎(chǔ)是解決好用信息化技術(shù)提高數(shù)據(jù)處理速度和提高信息質(zhì)量的問(wèn)題，最先應(yīng)該著手改變的是交易處理中的高效、高質(zhì)問(wèn)題。

根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件提供的管理工具，實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)的交易處理的目標(biāo)是及時(shí)和準(zhǔn)確，衡量的標(biāo)準(zhǔn)是將交易處理的工作時(shí)數(shù)壓縮進(jìn)25%的水平中。為此，主要應(yīng)從三個(gè)方面加以改進(jìn)。

（一）出納管理

出納大量的前后臺(tái)處理工作包括：貨幣資金的發(fā)放與收集；整理貨幣進(jìn)出的詳細(xì)記錄；制作貨幣日?qǐng)?bào)表；銀行對(duì)賬。在這些工作中，前臺(tái)發(fā)放、收取貨幣資金的工作效率可以通過(guò)銀企互聯(lián)的方式，大大提高資金流出的安全和速度；而我們更應(yīng)該關(guān)注后臺(tái)的工作質(zhì)量和效率的提高。主要應(yīng)該解決快速收集銀行數(shù)據(jù)，銀行對(duì)賬自動(dòng)化，以及現(xiàn)金和銀行日?qǐng)?bào)自動(dòng)化。

（二）多元核算

所謂多元核算是指利用會(huì)計(jì)核算的方法對(duì)非會(huì)計(jì)科目的核算項(xiàng)進(jìn)行核算。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)只能以科目為核算元，對(duì)子級(jí)科目進(jìn)行核算。但當(dāng)需要對(duì)一項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程，比如一個(gè)產(chǎn)品從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、銷售、繳稅和收、付款等一系列使用資金的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查時(shí)，這種單一會(huì)計(jì)事項(xiàng)細(xì)分的方式就顯得不完善了。最大的問(wèn)題是效率，比如按照產(chǎn)品進(jìn)行核算時(shí)，所涉及的科目包括采購(gòu)、庫(kù)存、銷售、應(yīng)收、稅金、相關(guān)費(fèi)用等科目都必須設(shè)定產(chǎn)品子科目，如果再需要對(duì)產(chǎn)品銷售地區(qū)進(jìn)行核算時(shí)，就要增加一級(jí)科目，所以每增加一個(gè)核算元，就需要增加一級(jí)科目，雖然現(xiàn)在流行的會(huì)計(jì)軟件最多可以支持9級(jí)會(huì)計(jì)科目，但實(shí)踐中很少有人能夠真正使用這種方法，因?yàn)榫S護(hù)和制單信息采集的工作量會(huì)成倍增加，直接影響工作效率的提高。所以，主流會(huì)計(jì)軟件均提供了多達(dá)幾十種輔助核算的功能，來(lái)解決多元核算的效率問(wèn)題。

（三）對(duì)賬

這里指的對(duì)賬是企業(yè)內(nèi)部的職能部門之間的業(yè)務(wù)信息確認(rèn)工作。目前中國(guó)的企業(yè)還有很多采用職能化的業(yè)務(wù)管理模式，部門之間的業(yè)務(wù)傳遞是通過(guò)紙質(zhì)票據(jù)進(jìn)行的，各部門有自己的業(yè)務(wù)流程的口徑，并且有自己的業(yè)務(wù)賬。即便財(cái)務(wù)部門內(nèi)的各個(gè)崗位，也可能由于傳遞信息的不及時(shí)，造成某一時(shí)點(diǎn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一及對(duì)賬的發(fā)生。所以對(duì)賬是不可避免的。而提高對(duì)賬環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量最有效的方法是業(yè)務(wù)流程中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)只能有一個(gè)口徑，即上一節(jié)點(diǎn)的出口信息與下一結(jié)點(diǎn)的入口信息永遠(yuǎn)一致。這就需要將交易處理的信息采集從會(huì)計(jì)憑證推進(jìn)到各個(gè)職能的業(yè)務(wù)發(fā)生點(diǎn)（包括空間和時(shí)間）。目前主流的財(cái)務(wù)軟件都具有該項(xiàng)功能的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的解決方案，這將減少追溯業(yè)務(wù)過(guò)程的難度，對(duì)有爭(zhēng)議的業(yè)務(wù)快速作出終極結(jié)論，從而達(dá)到提高交易處理效率和質(zhì)量的目的。

六、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代企業(yè)管理下的財(cái)務(wù)職能正在脫離傳統(tǒng)的賬務(wù)處理模式，朝著決策支持的方向發(fā)展。雖然這一轉(zhuǎn)變還未到位，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置還未改變，大多數(shù)財(cái)務(wù)人員仍然局限在現(xiàn)有的交易處理職能中，但伴隨著時(shí)間的推移這種轉(zhuǎn)變正在悄悄的發(fā)生著，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)的10年中，企業(yè)的信息化發(fā)展正說(shuō)明了這種轉(zhuǎn)變的進(jìn)行。為了適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，企業(yè)應(yīng)從提高交易處理效率和質(zhì)量方面入手，利用信息化技術(shù)重點(diǎn)解決出納管理、多元核算和對(duì)賬等方面的問(wèn)題。同時(shí)，應(yīng)關(guān)注信息化復(fù)合人才的培養(yǎng)，不斷增加決策支持的人員和職能的投入。對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，要看清這種轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，不斷補(bǔ)充信息化需要的知識(shí)和技能，提高這方面的能力。

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外包的賬務(wù)處理范文第5篇

摘 要 廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司（簡(jiǎn)稱廣電網(wǎng)絡(luò)公司）屬于事業(yè)單位性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)性單位，但同時(shí)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建賬立制并開(kāi)展業(yè)務(wù)，事業(yè)單位的賬務(wù)管理與企業(yè)相比存在的主要問(wèn)題主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息缺失可比性、全面預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行方面存在的問(wèn)題、傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)合理性不夠完善，針對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)問(wèn)題的特殊性，文章就其賬務(wù)處理過(guò)程采取相對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞 廣電網(wǎng)絡(luò)公司 賬務(wù)處理 問(wèn)題

當(dāng)前全國(guó)范圍內(nèi)廣播電視系統(tǒng)正處于省、市、縣三級(jí)臺(tái)網(wǎng)分離階段，剝離出的廣電網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，組建一省一網(wǎng)并最終實(shí)現(xiàn)全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)整合，但是眼下廣播電視臺(tái)和廣電網(wǎng)絡(luò)公司針對(duì)財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題存在很多的弊端，廣電網(wǎng)絡(luò)公司屬于事業(yè)單位，其財(cái)會(huì)制度與我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算是緊緊相連的，因此在管理中一定要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，針對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)公司的財(cái)會(huì)制度存在的問(wèn)題，可以結(jié)合相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，探討解決資產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不一，賬務(wù)處理難以統(tǒng)一等問(wèn)題。

一、相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)入賬核算

（一）評(píng)估網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)初始入賬

評(píng)估目的是為臺(tái)網(wǎng)分離涉及的廣電相關(guān)資產(chǎn)提供價(jià)值參考，目前行內(nèi)通用做法是按照重置成本法評(píng)估，評(píng)估采用的基本計(jì)算公式為：評(píng)估價(jià)值=重置價(jià)值×綜合成新率。評(píng)估范圍包括存貨、設(shè)備類資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)類資產(chǎn)，首先對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行賬表、賬賬核對(duì)；其次，存貨、固定資產(chǎn)（運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)類）等實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)。存貨：系為原材料，主要包括電纜、光接收機(jī)、機(jī)頂盒、網(wǎng)絡(luò)箱、有源EOC設(shè)備多口終端等。設(shè)備類：設(shè)備主要包括場(chǎng)強(qiáng)儀、光發(fā)射機(jī)、光時(shí)域發(fā)射儀、光接收機(jī)、皮卡車、電腦及空調(diào)等。網(wǎng)絡(luò)類：主要包括光纜、電纜、小區(qū)接入網(wǎng)（城鎮(zhèn)和農(nóng)村）、管道及機(jī)頂盒，該部分資產(chǎn)為企業(yè)賬外資產(chǎn)，是資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)重點(diǎn)評(píng)估的資產(chǎn)范圍，涉及了具體的人工、管線等成本分?jǐn)偅怂惴椒ê唾~務(wù)處理。由于目前全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)不同計(jì)算口徑差異，評(píng)估資產(chǎn)存在相互認(rèn)可度不高。從浙江全省評(píng)估情況看，統(tǒng)一按照浙江華數(shù)制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，評(píng)估的縣市網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)可比性較高。

（二）網(wǎng)絡(luò)工程完工入賬

網(wǎng)絡(luò)公司按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建賬，資產(chǎn)入賬與原先存在本質(zhì)區(qū)別。固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值，成本包括企業(yè)為購(gòu)建某項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的一切合理的、必要的支出。在網(wǎng)絡(luò)工程完工入賬中針對(duì)光纜、電纜、小區(qū)接入網(wǎng)（城鎮(zhèn)和農(nóng)村）在建的項(xiàng)目都要對(duì)賬單進(jìn)行系統(tǒng)性的核對(duì)，目前行業(yè)內(nèi)普遍采用勞務(wù)外包，本單位僅提供工程材料，當(dāng)領(lǐng)用工程材料時(shí)，借：在建工程，貸：庫(kù)存材料；完工驗(yàn)收結(jié)算后，借：固定資產(chǎn)，貸：在建工程/應(yīng)付賬款-工程款；如果是管道工程，則依據(jù)投資比例分?jǐn)偟某杀荆诠こ探Y(jié)算后“固定資產(chǎn)”入賬。分工程相關(guān)項(xiàng)目在工程施工處歸集，最后完工時(shí)一次性轉(zhuǎn)“固定資產(chǎn)”，并要將賬單計(jì)入公司的系統(tǒng)賬單中，需要注意及時(shí)入賬的問(wèn)題，了解項(xiàng)目的預(yù)算與結(jié)算在日期和金額的差異性，針對(duì)這一情況可以采取項(xiàng)目跟單。區(qū)別對(duì)待長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，比如網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的裝修費(fèi)，借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，貸：銀行存款/應(yīng)付賬款，不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)。

（三）機(jī)頂盒相關(guān)入賬

機(jī)頂盒屬于廣電網(wǎng)絡(luò)公司比較特殊的固定資產(chǎn)，由于存在銷售或贈(zèng)送的不同形式，各地理解有差異，機(jī)頂盒成本是按照實(shí)際支付價(jià)格以及稅務(wù)上成本反映，并加計(jì)包裝、運(yùn)輸、雜費(fèi)等進(jìn)行成本的核算。目前浙江省內(nèi)普遍做法，是主要區(qū)別贈(zèng)送和銷售機(jī)頂盒分別核算，第一種特征“以贈(zèng)送為目的”，通過(guò)“固定資產(chǎn)”核算，購(gòu)入時(shí)，借：庫(kù)存商品―高清機(jī)頂盒/普通機(jī)頂盒，貸：銀行存款/應(yīng)付賬款；售出時(shí)，借：固定資產(chǎn)，貸：庫(kù)存商品―高清機(jī)頂盒/普通機(jī)頂盒；與第二個(gè)特征“以出售為目的”有區(qū)別，借：現(xiàn)金，貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，同時(shí)，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，貸：庫(kù)存商品。對(duì)作為“固定資產(chǎn)”入賬應(yīng)每月計(jì)提折舊，庫(kù)存機(jī)頂盒還應(yīng)當(dāng)考慮是否存在減值。

二、網(wǎng)絡(luò)公司后續(xù)核算

（一）固定資產(chǎn)折舊

根據(jù)廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的特點(diǎn)，經(jīng)常存在在建工程量大，工程驗(yàn)收結(jié)算不及時(shí)等問(wèn)題，但是根據(jù)規(guī)定若固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)暫估入賬，在下月起計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)折舊需注意的幾個(gè)問(wèn)題，1、當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。2、固定資產(chǎn)折舊期限的確定，會(huì)計(jì)要求估計(jì)固定資產(chǎn)的使用壽命，實(shí)務(wù)工作中則多為參考稅法規(guī)定的最低折舊年限，電子設(shè)備3年，運(yùn)輸工具4年，辦公設(shè)備5年，機(jī)器設(shè)備10年，房屋建筑物20年，目前普遍采用平均年限法計(jì)算，殘值率為5%，網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)折舊年限確定為10年。折舊費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)應(yīng)對(duì)使用資產(chǎn)歸類，可以分別或匯總算出折舊額，再做如下會(huì)計(jì)分錄，借：成本（生產(chǎn)用）/銷售費(fèi)用（銷售部門用）/管理費(fèi)用（管理部門用），貸：累計(jì)折舊。

（二）成本分?jǐn)偤怂?/p>

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確規(guī)定，職工薪酬主要包括：職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，職工福利費(fèi)以及為職工生活、住房、交通等所發(fā)放的各項(xiàng)補(bǔ)貼和非貨幣利等。會(huì)計(jì)分錄如下，借：管理費(fèi)用/工程施工，貸：應(yīng)付職工薪酬―福利費(fèi)；借：應(yīng)付職工薪酬，貸：銀行存款；銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用，包括企業(yè)在銷售商品過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用以及為銷售商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)（含銷售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等）的職工薪酬、折舊費(fèi)等，涉及到收費(fèi)相關(guān)的成本列支。管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的管理費(fèi)用，包括在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)（包括行政管理部門職工工資及福利費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)等）、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房稅、印花稅等。

（三）經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配

盈余公積和未分配利潤(rùn)統(tǒng)稱為留存收益。公司制企業(yè)法定公積金按照稅后利潤(rùn)的10%的比例提取（非公司制企業(yè)也可按照超過(guò)10%的比例提取），在計(jì)算提取法定盈余公積的基數(shù)時(shí)，不應(yīng)包括企業(yè)年初未分配利潤(rùn)。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上時(shí)，可以不再提取法定公積金。提取盈余公積時(shí)，借：利潤(rùn)分配――提取法定盈余公積，貸：盈余公積――法定盈余公積。廣播電視臺(tái)作為差額事業(yè)單位，需通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司盈余予以補(bǔ)助，網(wǎng)絡(luò)公司在會(huì)計(jì)處理上，未分配利潤(rùn)是通過(guò)“利潤(rùn)分配”科目核算，借：利潤(rùn)分配-應(yīng)付現(xiàn)金股利或利潤(rùn)，貸：應(yīng)付股利，就目前財(cái)務(wù)制度，意味著在網(wǎng)絡(luò)公司盈利情況下，交納25%企業(yè)所得稅后，廣播電視臺(tái)獲得稅后利潤(rùn)分配。如稅前分配，可采取房屋租賃費(fèi)（房屋產(chǎn)權(quán)屬?gòu)V播電視臺(tái)）等措施，涉及交稅成本，收益份額也較小。可爭(zhēng)取稅收政策，減少運(yùn)營(yíng)成本。

三、網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益評(píng)估

（一）完善財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估

根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)制度規(guī)定，廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)當(dāng)開(kāi)展年度審計(jì)，并由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具審計(jì)報(bào)告，作為投資方政府部門或廣播電視臺(tái)績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)對(duì)不同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間，還有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)系，調(diào)查識(shí)別出的與其他相關(guān)信息不一致，或者與預(yù)期數(shù)據(jù)嚴(yán)重偏離的波動(dòng)等，通過(guò)測(cè)試企業(yè)各種交易和賬戶余額以及列報(bào)的具體細(xì)節(jié)等，直接識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表，判斷其是否存在錯(cuò)報(bào)等，促使廣電網(wǎng)絡(luò)公司提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。通過(guò)審計(jì)同時(shí)促進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)核算、預(yù)算以及管理制度的完善，應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和分析預(yù)測(cè)結(jié)果，對(duì)資金的整合、配置，以及利潤(rùn)目標(biāo)的制定提供可靠的數(shù)據(jù)保障。從而完善董事會(huì)、下屬機(jī)構(gòu)、人員的薪酬和目標(biāo)考核評(píng)估體系。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度，建立內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。按照在廣播電視網(wǎng)絡(luò)節(jié)目和產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略分析中，識(shí)別出的各種重大戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和重大交易類別，公司管理層要確定出關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，并認(rèn)真的逐一分析影響廣電網(wǎng)絡(luò)公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。在財(cái)務(wù)管理的審計(jì)過(guò)程中，要將經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)分析側(cè)重于廣電網(wǎng)絡(luò)公司業(yè)務(wù)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例如欄目的策劃、制作的計(jì)劃，以及選擇播出節(jié)目和銷售價(jià)格、合同等。加強(qiáng)董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)建設(shè)，提高監(jiān)事會(huì)參與程度，必要時(shí)聘請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)專家介入等加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)考核，制定科學(xué)考核機(jī)制，評(píng)估業(yè)績(jī)與風(fēng)險(xiǎn)一同考慮。

（三）深化財(cái)務(wù)預(yù)算管理

全面預(yù)算和全面控制是現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理方法中新出現(xiàn)的兩種，這兩種方法改善了階段性核算和事后核算存在的問(wèn)題。深化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，可以顯著提高廣電網(wǎng)絡(luò)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步深化財(cái)務(wù)管理，將財(cái)務(wù)管理與創(chuàng)新方法緊密結(jié)合，使部門的財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)算及管理更加全面科學(xué)化，要采用“逐步推進(jìn)”的戰(zhàn)略，使部門各項(xiàng)指標(biāo)與制定標(biāo)準(zhǔn)靠攏。優(yōu)化財(cái)政資金的管理模式，按照構(gòu)思設(shè)想、啟動(dòng)項(xiàng)目、分析研究、監(jiān)督評(píng)估的模式，實(shí)施管理理念和管理方式的優(yōu)化。在實(shí)際的操作過(guò)程中，實(shí)施有效的資金管理模式，使資金上繳、費(fèi)用報(bào)銷、資金支付、資金申請(qǐng)、采購(gòu)等符合事業(yè)單位具體工作流程的系統(tǒng)化和信息化，以加強(qiáng)對(duì)于財(cái)政資金的績(jī)效管理，提高資金使用效率。

四、整合網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系建設(shè)

（一）完善網(wǎng)絡(luò)公司報(bào)表體系。

廣電網(wǎng)絡(luò)公司會(huì)計(jì)制度改革，要以會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)構(gòu)改革為主，突出會(huì)計(jì)的主體性地位，要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制。廣電網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的報(bào)表體系包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及其附注，與事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度要求的資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表和財(cái)政補(bǔ)助收入支出表有本質(zhì)區(qū)別。主要關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表中固定資產(chǎn)折舊計(jì)提準(zhǔn)確性，利潤(rùn)表中的成本費(fèi)用核算分?jǐn)偟暮侠硇砸约皩?duì)所得稅額的影響等變化；啟用現(xiàn)金流量表，報(bào)表使用者能夠了解現(xiàn)金流量的影響因素，評(píng)價(jià)企業(yè)的支付能力、償債能力和周轉(zhuǎn)能力，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量，為決策提供依據(jù)。所有者權(quán)益變動(dòng)表主要關(guān)注所有者權(quán)益總量的增減變動(dòng)。為遵循重要性及時(shí)性原則，應(yīng)編制中期財(cái)務(wù)報(bào)告，完善報(bào)表體系。

（二）完善合并報(bào)表

合并財(cái)務(wù)報(bào)表又稱合并會(huì)計(jì)報(bào)表。它是以母公司和子公司組成的企業(yè)集團(tuán)為一會(huì)計(jì)主體，以母公司和子公司單獨(dú)編制的個(gè)別報(bào)表為基礎(chǔ)，由母公司編制的綜合反映企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)報(bào)表。廣電網(wǎng)絡(luò)公司作為廣播電視資下的子公司，屬于同一控制下的企業(yè)合并，其合并報(bào)表的處理，一般來(lái)說(shuō)按母公司事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度處理，則調(diào)整子公司的賬務(wù)處理原則，將企業(yè)賬務(wù)調(diào)整為事業(yè)單位賬務(wù)，并對(duì)合并報(bào)表進(jìn)行系統(tǒng)的審核，這樣的合并報(bào)表有利上級(jí)政府部門的考核評(píng)估。如考慮重要性原則，可剝離出臺(tái)屬?gòu)V告中心與網(wǎng)絡(luò)公司的賬務(wù)，按企業(yè)準(zhǔn)則合并編制報(bào)表。合并報(bào)表要統(tǒng)一母子公司的會(huì)計(jì)政策，統(tǒng)一資產(chǎn)負(fù)債表日及會(huì)計(jì)期間，統(tǒng)一日期收集相關(guān)資料，合并報(bào)表達(dá)到真實(shí)可靠、內(nèi)容完整。

五、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)分析我們發(fā)現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)公司的財(cái)會(huì)制度還存在一定的問(wèn)題，因此在發(fā)展的過(guò)程中一定要實(shí)現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)會(huì)制度的不斷優(yōu)化，要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，來(lái)實(shí)現(xiàn)保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)管理的合理性發(fā)展。同時(shí)我國(guó)的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題也要不斷進(jìn)行相應(yīng)的更新發(fā)展。

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