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半年年度總結(jié)范文精選

前言:在撰寫半年年度總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

半年年度總結(jié)

投資科計(jì)劃

2006年貫穿全年的工作主要有以下幾項(xiàng):

1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),切實(shí)提高科室人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

2、繼續(xù)推進(jìn)投資體制改革,深入貫徹執(zhí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案管理辦法。

3、充實(shí)、完善**市“十一五”、“1468”戰(zhàn)略布局建設(shè)項(xiàng)目庫。

4、對省“861”行動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù),及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)展情況,按時(shí)完成月度報(bào)表;根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r對考核我市的項(xiàng)目進(jìn)行中期調(diào)整;

5、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度,督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度;對存在問題的項(xiàng)目及時(shí)加強(qiáng)與省發(fā)改委銜接、加大與縣區(qū)和市直各部門的協(xié)調(diào),督促項(xiàng)目單位對存在問題進(jìn)行整改,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè);

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街道社區(qū)流動(dòng)黨員管理辦法

編者按:本文主要從制定本辦法的目的;信息登錄制度;匯總匯報(bào)制度;專題會(huì)議制度;走訪聯(lián)系制度;屬地管理制度;教育培訓(xùn)制度;目標(biāo)考核制度;進(jìn)行講述。其中包括:流動(dòng)黨支部建立流動(dòng)黨員花名冊、信息庫,社區(qū)建立流動(dòng)黨員登記本,街道建立流動(dòng)黨員信息管理系統(tǒng)、社區(qū)及時(shí)掌握流動(dòng)黨員信息,隨時(shí)上報(bào)街道、街道每周匯總并向區(qū)委組織部匯報(bào)、社區(qū)每季度專題分析一次流動(dòng)黨員管理工作情況、街道與流動(dòng)黨支部定期溝通聯(lián)系,開展互動(dòng),每半年聯(lián)合到流動(dòng)黨員所在企業(yè)走訪一遍、社區(qū)與流動(dòng)黨員本人、家庭、所在單位黨組織保持經(jīng)常聯(lián)系、**籍黨員納入流動(dòng)黨支部統(tǒng)一管理,**社區(qū)黨總支協(xié)助管理、流動(dòng)黨員統(tǒng)一納入黨員的經(jīng)常性教育機(jī)制,與社區(qū)黨員教育同步進(jìn)行、每年年終對相關(guān)黨組織進(jìn)行流動(dòng)黨員管理目標(biāo)考核等,具體材料詳見:

根據(jù)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理的有關(guān)要求,結(jié)合街道黨建工作實(shí)際和流動(dòng)黨員的特點(diǎn),特制定本管理辦法。

一、信息登錄制度。流動(dòng)黨支部建立流動(dòng)黨員花名冊、信息庫,社區(qū)建立流動(dòng)黨員登記本,街道建立流動(dòng)黨員信息管理系統(tǒng),確保流出黨員持證流動(dòng)。

二、匯總匯報(bào)制度。社區(qū)及時(shí)掌握流動(dòng)黨員信息,隨時(shí)上報(bào)街道;街道每周匯總并向區(qū)委組織部匯報(bào),遇有變化隨時(shí)報(bào)告。

三、專題會(huì)議制度。社區(qū)每季度專題分析一次流動(dòng)黨員管理工作情況,街道每半年結(jié)合黨建工作分析研究一次,年終召開總結(jié)講評(píng)會(huì)議。

四、走訪聯(lián)系制度。街道與流動(dòng)黨支部定期溝通聯(lián)系,開展互動(dòng),每半年聯(lián)合到流動(dòng)黨員所在企業(yè)走訪一遍;社區(qū)與流動(dòng)黨員本人、家庭、所在單位黨組織保持經(jīng)常聯(lián)系;每半年走訪流出黨員家庭,切實(shí)了解其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、生活、工作和困難;街道工委和社區(qū)黨組織年終對困難流動(dòng)黨員進(jìn)行慰問,幫助解決就業(yè)、就學(xué)等實(shí)際困難。

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國土局土地例行督察方案

為切實(shí)貫徹落實(shí)國家加強(qiáng)土地調(diào)控措施,嚴(yán)格依法管理用地,大力推行集約用地,有效開展土地例行督察工作,根據(jù)國家土地督察南京局《關(guān)于開展例行督察的函》(國土督寧函[*]12號(hào))、省政府辦公廳[*]政字符0580號(hào)辦文單精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以國家土地督察南京局在我市開展土地例行督察試點(diǎn)工作為契機(jī),提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,健全制度,促進(jìn)國家宏觀調(diào)控措施落實(shí),加強(qiáng)土地利用和管理,規(guī)范土地市場秩序,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過對*年以來全市新增建設(shè)用地情況進(jìn)行清理,重點(diǎn)對*年度和*年度新增建設(shè)用地情況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查清理,并對兩個(gè)年度同期新增建設(shè)用地批前、批中和批后情況進(jìn)行分析對比,檢查國家土地調(diào)控政策和國家產(chǎn)業(yè)政策、當(dāng)年土地利用計(jì)劃、土地節(jié)約集約利用以及土地執(zhí)法監(jiān)管等工作在我市的執(zhí)行情況。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

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單位財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理半年總結(jié)

時(shí)光流逝,不知不覺間,年已經(jīng)過去一半,在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對單位各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

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財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理半年總結(jié)

時(shí)光流逝,不知不覺間,年已經(jīng)過去一半,在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對單位各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

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